『経理部の担っている役割って？』お金と数字の計算をして、決算書を出せばＯＫ？本当にそうなの…？プロの経理担当者になるための１１のステップ。
もくじ情報：経理担当者は事務屋ではない！；経理の流れを大きくつかんでスケジュール計画のプロになろう！；現金出納業の効率アップとチェック強化；預金出納業務の効率アップとチェック強化；売現金管理業務の効率アップとチェック強化掛金；買掛金管理業務の効率アップとチェック強化；「金庫」「はんこ」「領収書」管理で不正防止；毎月決算予測するための月次決算活用法；経理業務改善のポイント！；経理のプロになろう！；会計事務所の活用法；どうして確定決算期は忙しいの？？

小笠原　士郎(オガサハラ　シロウ)
御堂筋税理士法人代表社員／（株）経営エンジン研究所代表取締役。大阪大学経済学部卒業後、（株）クボタ、会計事務所勤務を経て、平成３年会計事務所開業。財務管理をバックボーンに、経営計画の推進、起業変革、後継者・管理者の育成を中心にコンサルティングやセミナーなど幅広く活動