コングロマリットというのは元来、「買収や合併などによって事業の多角化をおこない、事業間に直接的な関係のない事業を複数抱えた複合企業」のことを指します。しかし、事業多角化は何も大企業でなければできないわけではありません。ひとりであっても、複数の事業は展開できます。
もくじ情報：１　独立初月からサラリーマン時代の給料の２倍稼ぐ仕組み（たったひとりで勝ち抜くコングロマリット起業；独立するときに気をつけたいこと　ほか）；２　コングロマリット経営を成功させる８の秘訣（いかに戦略実行力を高めるか；戦略の軸は事業コンセプトの明確化　ほか）；３　最小の労力で最大の成果を出す時間活用術（最小の労力で成果を出すための営業スタイル；ライバルの一歩先を行くスピード営業術　ほか）；４　複数の事業を組み立てるスピード営業術（課題解決型営業からプロデュース型営業へ；プロデュース型営業の大前提は課題仮説力　ほか）；５　クロージング力を高めるプレゼン術（ページングを活用したコングロマリット営業法；クロージングにつながる質問のフレームワーク　ほか）

木下　隆之(キノシタ　タカユキ)
株式会社ビジョンリンク代表取締役。技術系の仕事に従事し、２７歳のときに自ら営業職に転身。その後、転職によりさまざまな業界を経験し、２００５年４月に営業代行業を開始、２００７年５月に法人化。現在は、人材教育や営業組織改革、新規事業立ち上げ支援など、６つの事業を展開。製造業やＩＴ企業、アミューズメント施設まで様々な業種の経営支援をおこなっている。得意分野は、新規顧客開拓、ビジネスモデルの構築、マーケティング戦略など（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）