ＭＢＡの分析ツールの基本と使い方が身に付く企業戦略事例集。ケースと分析結果を示すだけでなく、分析プロセスも示していく。

戦略論とフレームワークを「使える」レベルまで思考力を高める。マーケティングの４Ｐ’ｓ、ＳＴＰ、プロダクト、マップ、コーホート分析、シックス・フォーゼス・モデル…、ＭＢＡの分析ツールの使い方を自学自習できる。
もくじ情報：序章　戦略思考力の高度化をめざして；第１章　エコシステム全体をとらえるマーケティング戦略―食器用洗剤及び衣料用洗剤を事例として（Ｐ＆Ｇ参入による食器用潜在市場の激変；Ｐ＆Ｇのマーケティング戦略の分析　ほか）；第２章　縮小市場における成長セグメントの取り込み―大和ハウス賃貸住宅事業の二重のマーケティング戦略（大和ハウス賃貸住宅事業の成長；二次顧客（居住者）に対するマーケティング・ミックス　ほか）；第３章　顧客のトレンドの変化と市場動向―生命保険業界の深層構造（２つの指標による２つの見方；人口動態分析による市場縮小傾向の解明　ほか）；第４章　造船業界における市場地位別の競争戦略分析―水平分業化進行の可能性（市場地位別の分類；造船業界の概観　ほか）；第５章　ネット通販の普及による利益ポテンシャルの変化―宅配便業界（宅配便業界の業界構造分析；ネット通販の普及に伴う利益ポテンシャルの変化　ほか）；第６章　コンビニエンスストア業界の二極化要因―セブン‐イレブン優位の構造分析（フランチャイザー企業の財務分析；コンビニ業界における４つの競争　ほか）

沼上　幹(ヌマガミ　ツヨシ)
１９６０年静岡県生まれ。１９８３年一橋大学社会学部卒業。１９８８年一橋大学大学院商学研究科博士後期課程単位取得退学。２０００年一橋大学博士（商学）。現在、一橋大学大学院商学研究科教授／国立大学法人一橋大学理事・副学長（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）