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出版社名:オライリー・ジャパン
出版年月:2015年4月
ISBN:978-4-87311-721-8
262P 21cm
リーン顧客開発 「売れないリスク」を極小化する技術/THE LEAN SERIES
シンディ・アルバレス/著 堤孝志/監訳 飯野将人/監訳 児島修/訳
組合員価格 税込
2,574
円
(通常価格 税込 2,860円)
割引率 10%
在庫あり
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※ご注文が集中した場合、お届けが遅れる場合がございます。
リーンスタートアップの中の顧客開発モデルにおける、様々なテクニックと考え方について具体的に解説。
リーンスタートアップの中の顧客開発モデルにおける、様々なテクニックと考え方について具体的に解説。
内容紹介・もくじなど
内容紹介:リーン手法において核となる顧客開発について解説! 顧客開発とは『アントレプレナーの教科書』や『スタートアップ・マニュアル』の著作で知られるスティーブ・ブランクが提唱した考え方です。本書は、リーンスタートアップの中の顧客開発モデルにおいて、顧客ニーズやビジネスモデルを仮説検証する際に行う「顧客へのインタビュー」をはじめ、様々なテクニックと感が手について具体的に解説します。
本書は、顧客開発のプロセスにおいて「構築・計測・学習」のフィードバックループを実践するための書籍です。ターゲット顧客のプロフィールをマッピングする方法から、顧客の行動背景や課題を明確にするインタビューのコツまで、顧客…(
続く
)
内容紹介:リーン手法において核となる顧客開発について解説! 顧客開発とは『アントレプレナーの教科書』や『スタートアップ・マニュアル』の著作で知られるスティーブ・ブランクが提唱した考え方です。本書は、リーンスタートアップの中の顧客開発モデルにおいて、顧客ニーズやビジネスモデルを仮説検証する際に行う「顧客へのインタビュー」をはじめ、様々なテクニックと感が手について具体的に解説します。
本書は、顧客開発のプロセスにおいて「構築・計測・学習」のフィードバックループを実践するための書籍です。ターゲット顧客のプロフィールをマッピングする方法から、顧客の行動背景や課題を明確にするインタビューのコツまで、顧客開発を行うための手順を具体的に解説します。「リーンスタートアップ」を実践したい人、必読の一冊です。
もくじ情報:1章 なぜ顧客開発が必要なのか;2章 どこから始めるべきか?;3章 誰と話をすべきか?;4章 何を学習すべきか?;5章 オフィスから飛び出せ;6章 検証済みの仮説はどのように見えるのか?;7章 実用最小限の製品をどのように開発すべきか?;8章 既存顧客がいる場合の顧客開発;9章 継続的な顧客開発;付録 効果的な質問
著者プロフィール
アルバレス,シンディ(アルバレス,シンディ)
顧客を徹底的に理解することで、競争優位を生み出すプロダクトマネージャー。Microsoftが買収したYammerにおいてUXとプロダクトデザインのディレクターをしている。初期段階のスタートアップからフォーチュン500の大企業に至る幅広い企業において顧客開発を企業文化と製品開発プロセスに根付かせる活動をしている
アルバレス,シンディ(アルバレス,シンディ)
顧客を徹底的に理解することで、競争優位を生み出すプロダクトマネージャー。Microsoftが買収したYammerにおいてUXとプロダクトデザインのディレクターをしている。初期段階のスタートアップからフォーチュン500の大企業に至る幅広い企業において顧客開発を企業文化と製品開発プロセスに根付かせる活動をしている
本書は、顧客開発のプロセスにおいて「構築・計測・学習」のフィードバックループを実践するための書籍です。ターゲット顧客のプロフィールをマッピングする方法から、顧客の行動背景や課題を明確にするインタビューのコツまで、顧客…(続く)
本書は、顧客開発のプロセスにおいて「構築・計測・学習」のフィードバックループを実践するための書籍です。ターゲット顧客のプロフィールをマッピングする方法から、顧客の行動背景や課題を明確にするインタビューのコツまで、顧客開発を行うための手順を具体的に解説します。「リーンスタートアップ」を実践したい人、必読の一冊です。
もくじ情報:1章 なぜ顧客開発が必要なのか;2章 どこから始めるべきか?;3章 誰と話をすべきか?;4章 何を学習すべきか?;5章 オフィスから飛び出せ;6章 検証済みの仮説はどのように見えるのか?;7章 実用最小限の製品をどのように開発すべきか?;8章 既存顧客がいる場合の顧客開発;9章 継続的な顧客開発;付録 効果的な質問
顧客を徹底的に理解することで、競争優位を生み出すプロダクトマネージャー。Microsoftが買収したYammerにおいてUXとプロダクトデザインのディレクターをしている。初期段階のスタートアップからフォーチュン500の大企業に至る幅広い企業において顧客開発を企業文化と製品開発プロセスに根付かせる活動をしている
顧客を徹底的に理解することで、競争優位を生み出すプロダクトマネージャー。Microsoftが買収したYammerにおいてUXとプロダクトデザインのディレクターをしている。初期段階のスタートアップからフォーチュン500の大企業に至る幅広い企業において顧客開発を企業文化と製品開発プロセスに根付かせる活動をしている