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リーダーシップ・コーチング
出版社名:ダイヤモンド社
出版年月:2015年5月
ISBN:978-4-478-02928-2
153P 19cm
新1分間リーダーシップ どんな部下にも通用する4つの方法
ケン・ブランチャード/著 パトリシア・ジガーミ/著 ドリア・ジガーミ/著 田辺希久子/訳
組合員価格 税込
1,287
円
(通常価格 税込 1,430円)
割引率 10%
在庫あり
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1985年にアメリカと日本で刊行されてベストセラーとなり、30年近くフォ-チュン1000はじめ世界中の企業の管理職研修に用いられている基本テキストが、今のリーダーにより使いやすく、実践的な内容に改訂。新訳でさらに読みやすく!
1985年にアメリカと日本で刊行されてベストセラーとなり、30年近くフォ-チュン1000はじめ世界中の企業の管理職研修に用いられている基本テキストが、今のリーダーにより使いやすく、実践的な内容に改訂。新訳でさらに読みやすく!
内容紹介・もくじなど
ひとりで仕事を背負込んでしまう働きすぎの起業家が、部下を自立させ仕事を任せられるようになるため、4つのリーダーシップスタイルを学んでいく。物語を通して「状況対応型リーダーシップ―部下の成長度と状況によって対応を変える」が理解でき、実践できるようになる。
もくじ情報:第1章 起業家の来訪;第2章 部下は1分間マネジャーをどう見ているか;第3章 リーダーの3つのスキル―目標設定;第4章 人々をたえず成長させるために―診断スキルとマッチング;第5章 同じ人にも状況によって違うやり方を;第6章 今やっていることを分かち合う;第7章 学んだことを実行する
ひとりで仕事を背負込んでしまう働きすぎの起業家が、部下を自立させ仕事を任せられるようになるため、4つのリーダーシップスタイルを学んでいく。物語を通して「状況対応型リーダーシップ―部下の成長度と状況によって対応を変える」が理解でき、実践できるようになる。
もくじ情報:第1章 起業家の来訪;第2章 部下は1分間マネジャーをどう見ているか;第3章 リーダーの3つのスキル―目標設定;第4章 人々をたえず成長させるために―診断スキルとマッチング;第5章 同じ人にも状況によって違うやり方を;第6章 今やっていることを分かち合う;第7章 学んだことを実行する
著者プロフィール
ブランチャード,ケン(ブランチャード,ケン)
世界で最も影響力のあるリーダーシップの権偉の一人。1979年に妻のマージーとケン・ブランチャード社を創業、国際的な経営コンサルティング・研修を展開。現在は同社のCSO(Chief Spiritual Officer,最高精神責任者)を務める
ブランチャード,ケン(ブランチャード,ケン)
世界で最も影響力のあるリーダーシップの権偉の一人。1979年に妻のマージーとケン・ブランチャード社を創業、国際的な経営コンサルティング・研修を展開。現在は同社のCSO(Chief Spiritual Officer,最高精神責任者)を務める
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もくじ情報:第1章 起業家の来訪;第2章 部下は1分間マネジャーをどう見ているか;第3章 リーダーの3つのスキル―目標設定;第4章 人々をたえず成長させるために―診断スキルとマッチング;第5章 同じ人にも状況によって違うやり方を;第6章 今やっていることを分かち合う;第7章 学んだことを実行する
もくじ情報:第1章 起業家の来訪;第2章 部下は1分間マネジャーをどう見ているか;第3章 リーダーの3つのスキル―目標設定;第4章 人々をたえず成長させるために―診断スキルとマッチング;第5章 同じ人にも状況によって違うやり方を;第6章 今やっていることを分かち合う;第7章 学んだことを実行する
世界で最も影響力のあるリーダーシップの権偉の一人。1979年に妻のマージーとケン・ブランチャード社を創業、国際的な経営コンサルティング・研修を展開。現在は同社のCSO(Chief Spiritual Officer,最高精神責任者)を務める
世界で最も影響力のあるリーダーシップの権偉の一人。1979年に妻のマージーとケン・ブランチャード社を創業、国際的な経営コンサルティング・研修を展開。現在は同社のCSO(Chief Spiritual Officer,最高精神責任者)を務める