内容紹介：多くのナースが悩んでいる人間関係。同じような場面でも人によって対処の仕方が違うのはなぜ？　自身の物事の捉え方を振り返り、メンバーシップとリーダーシップを上手に発揮できることがポイント。事例を通してどう考え、行動したらより良いのかが学べる。
もくじ情報：第１章　知っておきたい２つの「シップ」と認知のクセ（スタッフナースに必要な２つの「シップ」；「認知」の仕方を見直そう）；第２章　事例で学ぶ仕事がスムーズにいく心構え（超基礎編；ステップアップ編）；第３章　地域包括ケア時代に求められるリーダーシップ

大島　敏子(オオシマ　トシコ)
フリージア・ナースの会会長、ＮＰＯ法人看護職キャリアサポート顧問。横浜市立高等看護学院卒業、「看護の経済性」を求めて、関東学院大学経済学部経済学科二部入学・卒業、横浜市立港湾病院。国家公務員共済組合連合会・横須賀共済病院で師長に就任、横須賀北部共済病院転勤・看護部長を１０年経験し退職。２００５年度より６年間、神戸大学医学部附属病院副病院長・看護部長・臨床教授就任。２０１１～２０１３年度まで神戸大学医学部附属病院、非常勤講師・医学研究員となり、視覚障害者の自動点訳ソフト開発の臨床活用の研究（文部科学省、挑戦的萌芽研究・基盤研究Ｃ取得）