伝統的な戦略論の簡潔で平易な解説にとどまらず、ベンチャー、地域企業、戦略的社会性など、新しい環境の下での新しいイシューを盛り込み、時代のニーズに応える枠組みを示す野心的なテキスト。ケース、エクササイズ、コラムなど学習効果を高める工夫も細やか。
もくじ情報：第１部　戦略を立てる（事業領域の定義―「ドメイン」という考え方；戦略の策定―環境と経営資源の分析；競争の戦略―競争地位別の戦略定石）；第２部　戦略を革新する（新規事業創造の戦略―ミドルの役割；成長の戦略―ベンチャー企業の不均衡創造；ネットワーク戦略―新しい組織への動き）；第３部　戦略を広げる（グローバル戦略―多様な環境への対応；地域企業の戦略―地域社会の中で；経営戦略と社会―戦略的社会性とは何か）

大滝　精一(オオタキ　セイイチ)
東北大学大学院経済学研究科教授