ワークショップを「一時的に形成されては消滅する小規模の組織」としてとらえ、経営組織論の視点から分析。組織をとりまく罠や実践事例なども紹介。ワークショップに関わる人だけではなく、組織やチームを動かすビジネスリーダーにも役立つ待望の書。

もくじ情報：１　理論編―ワークショップの組織デザイン論を学ぶ（ワークショップの可能性；ワークショップの組織；ワークショップの組織構造；ワークショップの組織デザイン）；２　失敗編―ワーショップ組織の罠に陥らないために（ワークショップ組織の罠からの回避）；３　事例編―ワークショップの組織デザイン事例から学ぶ（実践事例「ドメインワークショップ」）

宇野　伸宏(ウノ　ノブヒロ)
京都大学大学院工学研究科准教授。１９６４年大阪府生まれ。京都大学工学部交通土木工学科卒業。京都大学大学院工学研究科修士課程修了。博士（工学）。横浜市道路局、京都大学工学部助手、京都大学大学院工学研究科助教授、京都大学大学院経営管理研究部准教授を経て、現職。経営管理大学院では「Ｔｒａｎｓｐｏｒｔａｔｉｏｎ　ａｎｄ　Ｌｏｇｉｓｔｉｃｓ　Ｍａｎａｇｅｍｅｎｔ」を担当し、ＩＣＴを活用した都市交通マネジメントのあり方について講義を行うとともに、「サービス価値創造ワークショップ」などでゼミ指導を行ってきた