もくじ情報：第１部　新規事業のためのＩｏＴの収益化とアライアンスの有用性―人工知能の特性の理解（ＩｏＴとは何か―新規事業立ち上げのメイン・フィールド；複合的な事業構築となるＩｏＴ―アライアンスの主戦場；ＩｏＴにおいて大きな役割を果たす人工知能；ＩｏＴの事業化にあたってのポイント―ニーズの強さと損益分岐を合わせる！；オープン・イノベーションとアライアンス活用で収益化）；第２部　企業間アライアンスの相互補完数理モデルの提案と応用―慶應義塾大学・博士論文を改訂掲載（本研究の概要と意義；先行研究のサーベイ；アライアンスの相互補完モデルの構築；フロー・インテンシティとフロー・バランスの概念の導入）；第３部　新規事業立ち上げの具体的推進―方向性の探索、営業推進、チーム構築、人工知能の活用（企業間アライアンスを実際に推進するにあたって；新規事業立ち上げで、どこに一歩を踏み出すか；ＩｏＴ分野の新規事業においても営業推進が最重要；人工知能の戦略的な活用とＩｏＴ全体をコーディネートする人材の必要性）

冨田　賢(トミタ　サトシ)
立教大学大学院ビジネスデザイン研究科教授。株式会社ティーシーコンサルティング代表取締役社長。慶應義塾大学大学院政策・メディア研究科・後期博士課程修了、政策・メディア博士（Ｐｈ．Ｄ．）取得。京都大学大学院経済学研究科・修士課程修了、経済学修士。慶應義塾大学総合政策学部（ＳＦＣ）卒業。米国系銀行を経て、独立系ベンチャーキャピタルの立ち上げに参画し、多くのベンチャーに投資し、上場へと導く。２００１年、ＶＣ会社も２年半で上場達成（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）