オリンピック需要拡大を前にしながら深刻な労働力不足に悩まされています。そこで、建設業界の働き方改革では、適正な工期設定や賃金水準の確保など様々な改革を推進予定です。そこで本書は、建設業界の働き方改革について理想的な形を済めしています。

「２０１７＋１０（テン）」を実現する建設経営への羅針盤。生産性を高める工程会議と知識創造型ＯＪＴ。マネジメント理論の使い方を解りやすく解説。地域の中小建設会社が実施に取り組んでいる働く喜びを創り、現場力を高める活動を紹介。
もくじ情報：第１部　若年社員の定着を図るマネジメント理論編―成功の魔法（若者を定着させるコミュニケーション法；生産性を高めるマネジメントの魔法；現場力を高める知識創造型ＯＪＴ）；第２部　若年社員の３年定着率アップの実践編―気を束ねて（建設産業就業者の現状；若年社員の３年定着率アップを阻害する要因を探す；若年社員の３年定着率アップの活動案；若年社員の３年定着率アップの活動宣言；若年層獲得と育成の取り組み）

手島　伸夫(テジマ　ノブオ)
アサンテ経営労務事務所・代表。１９４８年生まれ。（株）建設経営サービス提携講師、中小企業診断士、社会保険労務士、元ＩＳＯ９００１・１４００１審査員補。一部上場建設系会社入社、横浜工場長、社長室次長、ＩＳＯ品質システム部長を勤める。その後、（株）テナーネットコム取締役・経営戦略コンサルタント部長を歴任。研修は、経営戦略、認知心理学と安全教育、ＯＪＴ教育、メンタルヘルス、コーチングなど演習を入れて実施