最強の組織を作るマネジメント術。生産性も創造性もこうすれば高まる！７年で売上高７倍！倒産寸前のプロスポーツクラブをリーグで最も稼ぐプロ集団に変えた「島田塾」メソッドを全公開！
もくじ情報：第１章　「行くあてのない」組織は瓦解する；第２章　魂のこもった経営理念をいかに掲げるか；第３章　ＰＤＣＡは人でまわす；第４章　経営理念を軸にして正しいプランを立てる；第５章　経営理念とＰＤＣＡで日々の活動の精度を高める；第６章　高速のＰＤＣＡで人を育てる人事評価制度；第７章　小さな組織の勝利はトップの覚悟で９割決まる

島田　慎二(シマダ　シンジ)
１９７０年１１月５日生まれ。新潟県出身。日本大学法学部卒業後、旅行代理店を経て、２００１年に海外出張専門の旅行会社ハルインターナショナルを設立。１０年、リロ・ホールディングに全株式を売却。同年、コンサルティング会社リカオン設立。１２年、千葉ジェッツ（現千葉ジェッツふなばし）を運営するＡＳＰＥの代表取締役に就任。ＮＢＬへの転籍、地域密着の強化など、独自路線を打ち出し、組織を活性化。現在、天皇杯連覇、年間観客動員数Ｎｏ．１など、人気、実力ともに１６年に誕生したＢリーグ（ジャパン・プロフェッショナル・バスケットボールリーグ）を代表するチームに押し上げる。１５年５月には、Ｂリーグ理事に就任している（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）