組織とは意味を形成するシステムである。なぜいま対話なのか？対話によって何が変わるか？対話をいかに行うか？組織開発のフロンティアを往く２１人の知見とビジョンを凝縮。個人と集団の可能性を信じる実践者に贈る、最前線の組織論。
もくじ情報：第１部　序論および概要（対話型ＯＤのマインドセット；対話型ＯＤの実践）；第２部　対話型ＯＤの理論的基盤（社会構成主義者による表象としての知識への挑戦―組織変革の理解に向けて；ディスコースと対話型ＯＤ；生成的イメージ―新規性の探索　ほか）；第３部　対話型ＯＤの実践（変革を可能にするもの―対話型ＯＤを推進するためのスキル；対話型ＯＤにおけるエントリー、レディネス、契約；対話型ＯＤにおける変容的学習　ほか）；第４部　結論―今後に向けて

ブッシュ，ジャルヴァース・Ｒ．(ブッシュ，ジャルヴァースＲ．)
サイモンフレイザー大学ビジネススクール教授。専門はリーダーシップと組織開発。組織の構造や文化、プロセスを、指示コントロール型から、より協働的なありように転換していく過程の実践と研究に３０年以上にわたり従事。組織の変革にアプリシエイティブ・インクワイアリーを実施する研究で国際的に知られている。２０１７年のイギリスのＨＲマガジンでは、「最も影響力のあるＨＲ思想家３０人」に選出された