世界で話題の、自分磨きとしての美術鑑賞法いま、世界中で話題の美術鑑賞法！見方を少し変えるだけで、アートが最高の“自分磨き”のツールに変わる。　世界のビジネスエリートの間で広まっている美術鑑賞法「ヴィジュアル・シンキング・ストラテジー（ＶＴＳ）」。　もともと、ニューヨーク近代美術館（ＭｏＭＡ）の来館者向けに、美術鑑賞のリテラシーを高めてもらう目的で考案されたが、米国の小学校教育の現場で導入されると、美術作品の理解力が上がるのと同時に、観察力や読解力、問題発見力、論理的思考力などの向上にも効果があるという結果が出たという。　　そこで本書では、「ヴィジュアル・シンキング・ストラテジー（ＶＴＳ）」をベースにした美術鑑賞法の企業研修を行なっている、京都造形芸術大学アート・コミュニケーション研究センター副所長・岡崎大輔氏を著者に迎え、人生に役立つ美術鑑賞法を解説する。

「アート×ビジネス」であなたの眠れる能力が引き出される―。今、グローバル企業がこぞって研修に使う話題の鑑賞法！
もくじ情報：はじめに　世界のエリートがやっている人生と仕事が劇的に変わる美術鑑賞法；序章　なぜ、美術鑑賞が仕事に役立つのか？；第１章　「作品の情報」に頼らずに鑑賞する；第２章　じつは、私たちは「アート作品」を見ているようで見ていない？；第３章　「アート作品」は「事実」と「解釈」を分けて鑑賞する；第４章　「３つの問い」と「４つのプロセス」で鑑賞を深める；第５章　“実践編”アート作品を鑑賞するときの８つの視点；終章　なぜ、新しい時代に「アート」が重要なのか？

岡崎　大輔(オカザキ　ダイスケ)
京都造形芸術大学アート・コミュニケーション研究センター専任講師、副所長。阪急阪神ホールディングスグループの人事部門にて、グループ従業員の採用・人材育成担当を経た後、同センターに着任。対話を介した鑑賞教育プログラム「ＡＣＯＰ／エイコップ（Ａｒｔ　Ｃｏｍｍｕｎｉｃａｔｉｏｎ　Ｐｒｏｊｅｃｔ）」を、企業内人材育成・組織開発に応用する取り組みを行っている。企業、行政、ＮＰＯほか各組織を対象に、セルフラーニング、チームビルディング、ダイバーシティをテーマとした研修プログラムや組織開発ワークショップを多数開発・実施（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）