労働時間を公開できない会社はブラック企業だ！「自律型社員」を育てる、管理者のマネジメントスキルの向上、優秀な人材が集まる。「労働時間ＭＢＯ制度」初の解説書！「やっていい残業、やってはいけない残業」の見極め方もわかります！
もくじ情報：第１章　「働き方改革」によって大きく変わる労働時間管理；第２章　労働時間管理に関する“よくある勘違い”；第３章　労働時間を改善するための“３つのステージ”；第４章　労働時間ＭＢＯ制度で社員と会社を成長させる方法；第５章　労働時間ＭＢＯ制度を導入する９つのステップ；第６章　助成金と認証制度を活用して労働時間を改善する

萩原　京二(ハギワラ　キョウジ)
労働時間ＭＢＯコンサルタント協会代表。株式会社全就連代表取締役。社会保険労務士法人全就連代表社員。１９９８年社会保険労務士として開業。社員数３００～１０００人規模の中堅企業のコンサルティングを専門とする。２０１７年より「労働時間の改善」に関する研究を開始し、「労働時間ＭＢＯ制度」「労働時間マネジメント評価制度」など独自のコンサルティング手法を考案。「労働時間ＭＢＯコンサルタント養成講座」を開催して、そのノウハウを全国の社会保険労務士に提供している。２０１８年、「労働時間ＭＢＯコンサルタント協会」を設立して代表に就任（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）