後継者不足、人材不足、グローバル化による市場競争の激化などに悩まされる中堅・中小企業において、経営戦略としてＭ＆Ａの重要性が高まっている。本書では、中堅・中小企業のＭ＆Ａ担当者（経営者、実務担当者）に向けて、Ｍ＆Ａの実施に向けた準備から実行、相手企業のバリュエーション（価値評価）、案件の種類、Ｍ＆Ａ後の経営統合プロセスまで、７５のＱ＆Ａでわかりやすく解説する。

豊富な経験を有するＭ＆Ａアドバイザーが、実務に即したＱ＆Ａでわかりやすく解説。戦略策定から実行、クロージングまで、中堅・中小企業のＭ＆Ａ担当者が提低限知っておくべき情報をこの一冊で網羅！巻末には契約書、基本合意書等のサンプルを収録。
もくじ情報：１　Ｍ＆Ａの実施に向けた準備（Ｍ＆Ａの一般的な流れ；Ｍ＆Ａの実施に向けた準備（買手サイド・売手サイド共通）　ほか）；２　Ｍ＆Ａの実行（秘密保持契約；プロセス　ほか）；３　Ｖａｌｕａｔｉｏｎ（各手法における注意点；採用される手法（案件特性別）　ほか）；４　案件の種類（買収案件；統合案件　ほか）；５　ＰＭＩ（ＰＭＩを見越して、ＤＤで確認しておかなければいけないポイントはどのようなところか；最終契約締結からクロージングまでに、ＰＭＩの観点からどのようなことを実施すればよいか　ほか）