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出版社名:ナツメ社
出版年月:2019年4月
ISBN:978-4-8163-6609-3
247P 19cm
「最高の人材」が入社する採用の絶対ルール 脱志望動機&コミュ力重視 求職者目線で考える「採用の新常識」
釘崎清秀/著 伊達洋駆/著
組合員価格 税込
1,287
円
(通常価格 税込 1,430円)
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内容紹介・もくじなど
ずっと信じられてきた「採用の常識」の中には、誤っているものもあります。本書は求職者の目線で採用を見つめ直し、成果につながる「採用の新常識」を提案します。
もくじ情報:1 全体編―採用活動の心得(そもそも採用活動とは何だろう?;ひと目でわかるチャート!採用活動の流れ ほか);2 募集編―求職者を集める(ひと目でわかるチャート!募集の流れ;採用サイトにはいろいろな情報を載せるべき? ほか);3 選抜編―応募者から選ぶ(ひと目でわかるチャート!選抜の流れ;声をかけやすい人に面接官を頼むべき? ほか);4 フォロー編―内定辞退を防ぐ(ひと目でわかるチャート!内定者フォローの流れ;内定後にしっかりフォロ…(
続く
)
ずっと信じられてきた「採用の常識」の中には、誤っているものもあります。本書は求職者の目線で採用を見つめ直し、成果につながる「採用の新常識」を提案します。
もくじ情報:1 全体編―採用活動の心得(そもそも採用活動とは何だろう?;ひと目でわかるチャート!採用活動の流れ ほか);2 募集編―求職者を集める(ひと目でわかるチャート!募集の流れ;採用サイトにはいろいろな情報を載せるべき? ほか);3 選抜編―応募者から選ぶ(ひと目でわかるチャート!選抜の流れ;声をかけやすい人に面接官を頼むべき? ほか);4 フォロー編―内定辞退を防ぐ(ひと目でわかるチャート!内定者フォローの流れ;内定後にしっかりフォローをするべき? ほか);5 現状編―自社の課題を見つける(自社の採用プロセスを評価する;自社の採用を取り巻く環境を理解しよう)
著者プロフィール
釘崎 清秀(クギサキ キヨヒデ)
株式会社パフ代表取締役。明治学院大学経済学部在学時よりリクルート(現リクルートキャリア)で就職情報誌の営業に携わる。その後コンピューター業界に転じ、計測制御システム等の企画開発、1995年に国内老舗の就職サイトを立ち上げ、1997年に株式会社パフを設立。一般社団法人日本採用力検定協会代表理事、一般社団法人履修履歴活用コンソーシアム代表理事を兼務
釘崎 清秀(クギサキ キヨヒデ)
株式会社パフ代表取締役。明治学院大学経済学部在学時よりリクルート(現リクルートキャリア)で就職情報誌の営業に携わる。その後コンピューター業界に転じ、計測制御システム等の企画開発、1995年に国内老舗の就職サイトを立ち上げ、1997年に株式会社パフを設立。一般社団法人日本採用力検定協会代表理事、一般社団法人履修履歴活用コンソーシアム代表理事を兼務
もくじ情報:1 全体編―採用活動の心得(そもそも採用活動とは何だろう?;ひと目でわかるチャート!採用活動の流れ ほか);2 募集編―求職者を集める(ひと目でわかるチャート!募集の流れ;採用サイトにはいろいろな情報を載せるべき? ほか);3 選抜編―応募者から選ぶ(ひと目でわかるチャート!選抜の流れ;声をかけやすい人に面接官を頼むべき? ほか);4 フォロー編―内定辞退を防ぐ(ひと目でわかるチャート!内定者フォローの流れ;内定後にしっかりフォロ…(続く)
もくじ情報:1 全体編―採用活動の心得(そもそも採用活動とは何だろう?;ひと目でわかるチャート!採用活動の流れ ほか);2 募集編―求職者を集める(ひと目でわかるチャート!募集の流れ;採用サイトにはいろいろな情報を載せるべき? ほか);3 選抜編―応募者から選ぶ(ひと目でわかるチャート!選抜の流れ;声をかけやすい人に面接官を頼むべき? ほか);4 フォロー編―内定辞退を防ぐ(ひと目でわかるチャート!内定者フォローの流れ;内定後にしっかりフォローをするべき? ほか);5 現状編―自社の課題を見つける(自社の採用プロセスを評価する;自社の採用を取り巻く環境を理解しよう)