事業を強くするためのＰＬＭと原価企画の解説書。設計・製造・会計の連携がもたらす新しい日本の物づくり経営手法が見えてきます。

ＰＬＭと会計の融合が次世代を切り拓く！事業管理・業務改革の目指す方向性を示し、テクノロジーによる改革実践のノウハウを、事例を通じて解説する。
もくじ情報：第１章　事業を正しく評価する“真の”利益とは；第２章　競争力ある製品を生み出す仕組みづくり―人間と機械の共存による設計改革；第３章　利益力ある製品を生み出す仕組みづくり―技術と会計の融合による原価改革；第４章　ＰＬＭで獲得するコスト競争力；第５章　設計・製造・会計連携による製品事業力強化；第６章　プロセス・イノベーションを実現させる改革アプローチ―テクノロジーによる業務変革の道筋

北山　一真(キタヤマ　カズマ)
株式会社プリベクト代表取締役。ＩＴ系コンサルティング会社、製造業系コンサルティング会社ディレクターを経て、プリベクトを設立。競争力ある製品／もうかる製品の実現のため、設計と原価の融合をコンセプトにした企業変革に取り組む。業務改革の企画／実行、ＩＴ導入まで一気通貫で企業変革の実現を支援。プロフィタブルデザイン、設計高度化、設計ナレッジマネジメント、製品開発マネジメント、原価企画、原価見積、開発購買、ライフサイクルコスティング、意思決定管理会計、ＢＯＭ、ＰＤＭ、ＰＬＭなどのコンサルティングを手がける。著書多数