内容紹介：シラバス、ＰＤＣＡ、ＫＰＩ……。大学改革にまつわる政策は理不尽、理解不能なものばかり。なぜそういった改革案が続くのか？　その複雑な構造をひもとく。
「大学は危機に瀕している」。何十年も前からそう叫ばれつづけてきたが、いまでも、様々な立場から大学を変えるための施策がなされたり、意見が交わされたりしている。では、大学の何が本当に問題なのか？八〇年以降の改革案から遡り、それらの理不尽、不可解な政策がなぜまかりとおったのか、そして大学側はなぜそれを受け入れたのかを詳細に分析する。改革が進まないのは、文部科学省、大学関係者だけのせいではない。大学改革を阻む真の「悪者」の姿に迫る。
もくじ情報：序章　大学解体から大学改革の解体へ；第１章　Ｓｙｌｌａｂｕｓとシラバスのあいだ―和風シラバスの呪縛；第２章　ＰＤＣＡとＰｄＣａのあいだ―和製マネジメント・サイクルの幻想；第３章　学校は会社じゃないんだよ！―残念な破滅的誤解から創造的誤解へ；第４章　面従腹背と過剰同調の大学現場―実質化と形骸化のミスマネジメント・サイクル；第５章　失敗と失政から何を学ぶべきか？―大学院拡充政策の破綻と「無責任の体系」；第６章　英雄・悪漢・馬鹿―改革劇のドラマツルギー（作劇術）を越えて；第７章　エビデンス、エビデンス、エビデンス…―「大人の事情」を越えて

佐藤　郁哉(サトウ　イクヤ)
１９５５年宮城県生まれ。東京大学文学部心理学科卒業。東北大学大学院博士課程中退（心理学専攻）後、１９８６年シカゴ大学大学院修了（Ｐｈ．Ｄ．）（社会学専攻）。一橋大学大学院商学研究科教授、プリンストン大学客員研究員、オックスフォード大学ニッサン現代日本研究所客員研究員などを経て、同志社大学商学部教授。専攻は、社会調査方法論、組織社会学（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）