★なんちゃってアジャイル症候群、「運用でカバー」依存症、永遠の進捗９０％……ソフトウェア業界の問題とその原因、対処法を体系化　　「流行っているものに闇雲に飛びつきマネするも、うまくいかなければ『ウチには合わない』と早々に捨て去ってしまう」　「リスクをまるで無視して、目先のマイルストーンだけを目指してひたすら突進し、プロジェクトが破綻」　「トラブルの原因を十分に分析しないまま、もっともらしい再発防止策はとられるものの、問題が再発」　　今日もどこかのソフトウェアの現場で猛威をふるっている“病気”の原因と背景、そして治療法と予防法を、現場の一線で活躍するエンジニアたちが体系化。開発、品質管理、保守・運用、マネジメント、業界まで、「あるある」で終わらせず、一歩先に踏み出すためのヒントが満載。

ソフトウェア業界にはびこる“病気”の原因と背景、そして治療法と予防法を現場の一線で活躍するエンジニアたちが体系化。
もくじ情報：１章　開発の病気（仕様を決められないユーザ；「現行どおり」の要件定義　ほか）；２章　レビュー・テストの病気（全部そろってからレビュー；メールレビューという名のアリバイ作り　ほか）；３章　保守・運用の病気（困りごとが解決されないヘルプデスク；マニュアルどおりにしか動けない運用者　ほか）；４章　マネジメントの病気（プロジェクト管理無計画病；有識者をつれてきたから安心病　ほか）；５章　業界の病気（勉強会は業務ですか？；受注のジレンマ　ほか）

司馬　紅太郎(シバ　コウタロウ)
法学部卒業後、ＩＴ業界へ。プログラマから始まり、さまざまなプロジェクトでシステム開発を経験、近年は大手ベンダーで、ＰＭ、ＰＭＯ、ＰＭ支援を務める。取得資格はＰＭＰ、ＣＩＳＡ、ＩＴコーディネータなど