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経営工学一般
出版社名:日科技連出版社
出版年月:2020年1月
ISBN:978-4-8171-9688-0
152P 21cm
実例で学ぶ創造技法
高橋誠/編著 日本創造学会/監修
組合員価格 税込
2,277
円
(通常価格 税込 2,530円)
割引率 10%
在庫あり
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内容紹介・もくじなど
本書は、創造的な問題解決に使える「創造技法」を、実践で具体的に使えるように書かれた本です。紹介する17技法は、創造技法の基本的技法です。本書では各技法紹介の前半で、技法の基本と進め方を解説し、後半で現場での活用に役立つ、具体例や実践例を紹介しています。特に、企業や教育界などの現場で、創造技法が具体的に活用された例を、多数掲載しています。
もくじ情報:第1部 発想を日々の習慣にさせる法(アイデアマラソン発想法―毎日発想し、書き留める自己啓発式蓄積型の発想法;セレンディピティ活用法―偶然から発見する力をつける;アイデアスケッチ―頭の中のアイデアを3分で紙に書き出す;MIセオリー―ハーバードの多重知…(
続く
)
本書は、創造的な問題解決に使える「創造技法」を、実践で具体的に使えるように書かれた本です。紹介する17技法は、創造技法の基本的技法です。本書では各技法紹介の前半で、技法の基本と進め方を解説し、後半で現場での活用に役立つ、具体例や実践例を紹介しています。特に、企業や教育界などの現場で、創造技法が具体的に活用された例を、多数掲載しています。
もくじ情報:第1部 発想を日々の習慣にさせる法(アイデアマラソン発想法―毎日発想し、書き留める自己啓発式蓄積型の発想法;セレンディピティ活用法―偶然から発見する力をつける;アイデアスケッチ―頭の中のアイデアを3分で紙に書き出す;MIセオリー―ハーバードの多重知能理論を応用した思考法);第2部 ひらめきを誕生させる発想法(ブレインストーミング―アイデアを湧き出させる基本ルールのマスターが必須;ブレインライティング―日本人向けの黙っていてOKなグループ発想法;マインドマップ―1枚のシートに連想を次々と書き出す;NM法―類比をヒントに独創品を発想する;行動観察―場における1人の行動から新たな価値を生み出す発想法);第3部 アイデアを企画にまとめる技法(KJ法―W型問題解決学が基本の発想法;TRIZ/USIT法―問題の根本原因と理想像から解決策を導く;FALO―新興商品を開発する革新的な商品企画法;デザイン思考―発想から企画までースタンフォード大学で誕生した技法);第4部 企画を実現させる技法(企画書作成法―アイデアを企画に仕上げる;フラット3―90分でライバルに勝てるプレゼン技法;ビジネスモデル・キャンバス―1枚のマップで事業構想を共有できるツール;目的工学ワークショップ―目的思考を活用した新規プロジェクト産出法)
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もくじ情報:第1部 発想を日々の習慣にさせる法(アイデアマラソン発想法―毎日発想し、書き留める自己啓発式蓄積型の発想法;セレンディピティ活用法―偶然から発見する力をつける;アイデアスケッチ―頭の中のアイデアを3分で紙に書き出す;MIセオリー―ハーバードの多重知…(続く)
もくじ情報:第1部 発想を日々の習慣にさせる法(アイデアマラソン発想法―毎日発想し、書き留める自己啓発式蓄積型の発想法;セレンディピティ活用法―偶然から発見する力をつける;アイデアスケッチ―頭の中のアイデアを3分で紙に書き出す;MIセオリー―ハーバードの多重知能理論を応用した思考法);第2部 ひらめきを誕生させる発想法(ブレインストーミング―アイデアを湧き出させる基本ルールのマスターが必須;ブレインライティング―日本人向けの黙っていてOKなグループ発想法;マインドマップ―1枚のシートに連想を次々と書き出す;NM法―類比をヒントに独創品を発想する;行動観察―場における1人の行動から新たな価値を生み出す発想法);第3部 アイデアを企画にまとめる技法(KJ法―W型問題解決学が基本の発想法;TRIZ/USIT法―問題の根本原因と理想像から解決策を導く;FALO―新興商品を開発する革新的な商品企画法;デザイン思考―発想から企画までースタンフォード大学で誕生した技法);第4部 企画を実現させる技法(企画書作成法―アイデアを企画に仕上げる;フラット3―90分でライバルに勝てるプレゼン技法;ビジネスモデル・キャンバス―1枚のマップで事業構想を共有できるツール;目的工学ワークショップ―目的思考を活用した新規プロジェクト産出法)