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企業・組織論一般
出版社名:明日香出版社
出版年月:2020年9月
ISBN:978-4-7569-2091-1
229P 19cm
ブレない経営。 事業家が絶対に見失ってはいけないもの
澤上篤人/著
組合員価格 税込
1,683
円
(通常価格 税込 1,870円)
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内容紹介・もくじなど
内容紹介:経営者は孤独です。ひとり悩み、決断し、道を開いていかなければならない立場です。くじけそうになることや、誘惑に負けそうになることも数知れません。そうした事業家がブレずに数々の「不可能」を可能にするには、会社経営とどう向きあえばいいのか。逆風をいかに切り抜けたらいいのか。経営者に求められる資質や手腕、あるべき姿をまとめます。
「なんとしてでも乗り越えていこう」とする“強さ”が今こそ必要だ!
もくじ情報:第1章 ブレない経営ってなんだ!(将来をつくっていく、それが事業家だ;社会にどんな富をもたらしているのか;儲かってしまう経営とは;どう世の中のニーズを掘り当てるか;やりたいことを好きにやれ…(
続く
)
内容紹介:経営者は孤独です。ひとり悩み、決断し、道を開いていかなければならない立場です。くじけそうになることや、誘惑に負けそうになることも数知れません。そうした事業家がブレずに数々の「不可能」を可能にするには、会社経営とどう向きあえばいいのか。逆風をいかに切り抜けたらいいのか。経営者に求められる資質や手腕、あるべき姿をまとめます。
「なんとしてでも乗り越えていこう」とする“強さ”が今こそ必要だ!
もくじ情報:第1章 ブレない経営ってなんだ!(将来をつくっていく、それが事業家だ;社会にどんな富をもたらしているのか;儲かってしまう経営とは;どう世の中のニーズを掘り当てるか;やりたいことを好きにやれるのが事業家だ);第2章 ブレない経営の組織づくり(人を雇うのが、やっかいになってきた;人件費はコストではない、会社の社会的責任そのものだ;ついてこられる人だけでいい;どうやって社員のモチベーションを上げるか;「組織を守るため」が目的となるから、おかしくなる);第3章 ブレない経営の現場感(お得意様は捨てる?;大きくしようとしない経営の強さ;お客様を選ぶ、限定するとうまくいく);第4章 これからの企業のあり方(女性の起業は成功する;分をわきまえる、大きくしようとしない経営;偉大なる町工場)
著者プロフィール
澤上 篤人(サワカミ アツト)
さわかみホールディングス代表取締役、さわかみ投信会長。1971年から74年までスイス・キャピタル・インターナショナルにてアナリスト兼ファンドアドバイザー。その後79年から96年までピクテ・ジャパン代表を務める。96年にさわかみ投資顧問(現さわかみ投信)を設立。販売会社を介さない直販にこだわり、長期投資の志を共にできる顧客を対象に、長期保有型の本格派投信「さわかみファンド」を99年から運営している。同社の投信はこの1本のみで、純資産は約2900億円、顧客数は11万7000人を超え、日本における長期投資のパイオニアとして熱い支持を集めている(本データはこの書籍が刊行…(
続く
)
澤上 篤人(サワカミ アツト)
さわかみホールディングス代表取締役、さわかみ投信会長。1971年から74年までスイス・キャピタル・インターナショナルにてアナリスト兼ファンドアドバイザー。その後79年から96年までピクテ・ジャパン代表を務める。96年にさわかみ投資顧問(現さわかみ投信)を設立。販売会社を介さない直販にこだわり、長期投資の志を共にできる顧客を対象に、長期保有型の本格派投信「さわかみファンド」を99年から運営している。同社の投信はこの1本のみで、純資産は約2900億円、顧客数は11万7000人を超え、日本における長期投資のパイオニアとして熱い支持を集めている(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
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「なんとしてでも乗り越えていこう」とする“強さ”が今こそ必要だ!
もくじ情報:第1章 ブレない経営ってなんだ!(将来をつくっていく、それが事業家だ;社会にどんな富をもたらしているのか;儲かってしまう経営とは;どう世の中のニーズを掘り当てるか;やりたいことを好きにやれるのが事業家だ);第2章 ブレない経営の組織づくり(人を雇うのが、やっかいになってきた;人件費はコストではない、会社の社会的責任そのものだ;ついてこられる人だけでいい;どうやって社員のモチベーションを上げるか;「組織を守るため」が目的となるから、おかしくなる);第3章 ブレない経営の現場感(お得意様は捨てる?;大きくしようとしない経営の強さ;お客様を選ぶ、限定するとうまくいく);第4章 これからの企業のあり方(女性の起業は成功する;分をわきまえる、大きくしようとしない経営;偉大なる町工場)