２時間でわかるシニア活用・シニア人事制度改革の入門書。図表と事例を多数掲載！シニア活用の手順を網羅！最適な制度改革ができる！
もくじ情報：第１章　人手不足対策としてのシニア活用（企業におけるシニア活用の必要性；企業の雇用確保義務年齢はいよいよ７０歳へ；本書の狙いと目的）；第２章　自社の「現状分析」をしてみよう（なぜ、シニアの活用が進まないのか；外部環境の変化で高まるシニア活用のニーズ；現状分析・方針策定の進め方―人員分析；現状分析・方針策定の進め方―賃金・人件費分析；現状分析・方針策定の進め方―シニアの環境分析；現状分析・方針策定の進め方―スタンスの確定）；第３章　シニア社員の活躍を引き出す人事制度の設計方法（継続雇用制度の設計ポイント１―「限定活用型」に沿った制度設計；継続雇用制度の設計ポイント２―「柔軟活用型」および「生涯現役型」に沿った制度設計；定年延長制度の設計ポイント）；第４章　６０歳定年―継続雇用制度の改革事例（事例１　Ａ社；事例２　Ｂ社；事例３　Ｃ社）；第５章　６０歳以上への定年延長制度の改革事例（事例１　大和ハウス工業株式会社；事例２　明治安田生命保険相互会社；事例３　Ｄ社）

森中　謙介(モリナカ　ケンスケ)
株式会社新経営サービス人事戦略研究所マネージングコンサルタント。中堅・中小企業への人事制度構築・改善のコンサルティングを中心に活躍。各社ごとに実態に沿った、シンプルで運用しやすい人事制度づくりに定評がある（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）