アジア新興国に特有のマーケティング。参入戦略を策定するための６つの可視化。良いディストリビューターの選び方、使いこなし方。市場と企業に合わせたチャネル戦略の立て方。大企業の戦略から中小企業の戦略まで具体的に解説。
もくじ情報：第１章　なぜ今、グローバル・マーケティングが必要なのか；第２章　先進グローバル消費財メーカーに学ぶアジア新興国のチャネル戦略；第３章　アジア新興国への参入戦略立案の具体的方法；第４章　日本企業のためのアジア新興国における新チャネル戦略；第５章　中堅中小企業のためのグローバル戦略；第６章　ケーススタディＱ＆Ａ

森辺　一樹(モリベ　カズキ)
１９７４年生まれ。幼少期をシンガポールで過ごす。アメリカン・スクール卒。帰国後、法政大学経営学部を卒業し、大手医療機器メーカーに入社。２００２年、中国・香港にて、新興国に特化した市場調査会社を創業し代表取締役社長に就任。２０１３年、市場調査会社を売却し、日本企業の海外販売を支援するスパイダー・イニシアティブ株式会社を設立し代表取締役社長に就任。専門はグローバル・マーケティング。法政大学経営大学院イノベーション・マネジメント研究科特任講師（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）