ＤＸ（デジタルトランスフォーメーション）のビジネスモデルを検討するための最適の一冊。
もくじ情報：１章　デジタルトランスフォーメーションにおけるビジネスモデルの重要性；２章　デジタルトランスフォーメーションの現状と事例；３章　ビジネスモデル分析／設計の手法；４章　ビジネスモデルの検討方法；５章　プラットフォーム事業のビジネスモデルの検討方法；６章　ビジネスモデルやサービスの権利化；７章　ＡＩのビジネスモデル設計への活用方法；８章　ＤＸの検討に役立つツール・制度など

幡鎌　博(ハタカマ　ヒロシ)
合同会社デジタル・ビジネスモデル研究所代表（２０２０年４月より。２０２０年３月までは文教大学経営学部経営学科教授）。博士（システムズ・マネジメント）（筑波大学）。１９５９年生まれ。１９８２年京都大学理学部を卒業し、富士通株式会社に入社。在職中に筑波大学大学院を修了し博士号を取得。２００３年４月から２０２０年３月まで、文教大学情報学部⇒経営学部（２０１４．４以降）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）