内容紹介：事業承継、実は今がチャンス！！中小企業に特化し、年間約３００件もの事業承継案件にたずさわる古田土（こたど）会計。同社では、２年前に同社社長に就任した飯島氏も自ら事業承継を経験しており、中小企業経営者に向け、財産権の承継だけでなく、現社長の想いや理念などの承継にも踏み込んだアドバイスを行っています。・社長という仕事を教えているか？・創業者の理念を理解させているか？・会社の歴史や強みを学ばせているか？などなど。また、相続対策型、Ｍ＆Ａ型、事業承継計画型、ホールディングス型など、事業承継のタイプ別実務についても、多くの実例を引いて解説しています。
社長とはいかに素晴らしい仕事なのか、教えていますか？自身の武勇伝をはじめ会社の歴史・強みを伝えていますか？準備期、承継期、並走期で社長は、そして後継者は何をすべきなのかこの１冊でわかります。
もくじ情報：プロローグ　事業承継の課題と、今現場で起きていること；第１部　事業承継のあり方―「経営権」の承継とは理念を引き継ぐこと（社長という仕事を教えていますか？；先代と後継者の相互理解を深める；後継者を育てる；事業承継のスケジュールを理解する）；第２部　事業承継の実務―「財産権」の承継は株式から考える（事業承継の準備を始めるなら今！；タイプ別実務の進め方１　相続対策型（現社長年齢・高、親族・内）；タイプ別実務の進め方２　価値算定型（現社長年齢・高、親族・外）；タイプ別実務の進め方３　経営計画型（現社長年齢・低、親族・内））

飯島　彰仁(イイジマ　アキヒト)
株式会社古田土経営代表取締役社長。２０１８年に２００名以上の会計事務所を親族外で承継。自らが事業承継経験者であることを活かしながら延べ３００社以上の中小企業経営者への事業承継指導実績を持つ。Ｍ＆Ａや保険等、ある特定の領域にとどまった提案が多い中、相談者の状況に合わせて多角的な視点で診断し、総合的に最適なアドバイスができる点を活かして、現在も月２０社以上の事業承継を支援している（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）