ようこそ!
マイページ
ご利用ガイド
組合員情報の変更
メールアドレスの変更
ログイン
サイトトップ
e
フレンズトップ
すべて
本
雑誌
CD
DVD・Blu-ray
クリア
本 こだわり検索
書名
著者名
商品説明
出版社名
出版年月
―
2025
2024
2023
2022
2021
2020
2019
2018
2017
2016
2015
2014
2013
2012
2011
2010
2009
2008
2007
2006
2005
2004
2003
2002
2001
2000
1999
1998
1997
1996
1995
1994
1993
1992
1991
1990
1989
1988
1987
1986
1985
1984
1983
1982
年
―
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
月
以前
のみ
以降
ジャンル
選択してください
文庫
新書・選書
文芸
教養
人文
教育
芸術
児童
趣味
生活
地図・ガイド
就職・資格
語学
小学学参
中学学参
高校学参
辞典
コミック
ゲーム攻略本
エンターテイメント
日記手帳
社会
法律
経済
経営
ビジネス
理学
工学
コンピュータ
医学
看護学
薬学
ISBNコード
予約商品を表示しない
検索
クリア
本 >
薬学
>
薬局・薬剤師
>
薬局・薬剤師その他
出版社名:評言社
出版年月:2021年3月
ISBN:978-4-8282-0720-9
182P 18cm
薬学の壁 逆境を乗り越える大学運営/評言社MIL新書 005
都築稔/著
組合員価格 税込
990
円
(通常価格 税込 1,100円)
割引率 10%
在庫あり
生協宅配にてお届け
※ご注文が集中した場合、お届けが遅れる場合がございます。
内容紹介・もくじなど
薬学の未来にタスキをつなぐ、今は絶好のチャンスだ。コロナ禍に薬学教育を本気で考えた。
もくじ情報:第1章 薬学6年制へ、試行錯誤の開設前夜―ビール会社の営業マンから大学副学長に!;第2章 失敗の連続の大学運営―国家試験、学生募集、第三者評価、すべてが空回り;第3章 第三者評価の洗礼を受ける―日本とアメリカの大学評価の違いとは?;第4章 地域や民間との連携は欠かせない―産学官連携を進めるためにすべきことは何か?!;第5章 大学運営に「真の」マーケティングを生かそう―学外へ飛び出せ。大学を解放し、国際交流を!;第6章 「リカレント教育」で薬学ファンを増やす―社会人にも大きなニーズがある!;第7章 …(
続く
)
薬学の未来にタスキをつなぐ、今は絶好のチャンスだ。コロナ禍に薬学教育を本気で考えた。
もくじ情報:第1章 薬学6年制へ、試行錯誤の開設前夜―ビール会社の営業マンから大学副学長に!;第2章 失敗の連続の大学運営―国家試験、学生募集、第三者評価、すべてが空回り;第3章 第三者評価の洗礼を受ける―日本とアメリカの大学評価の違いとは?;第4章 地域や民間との連携は欠かせない―産学官連携を進めるためにすべきことは何か?!;第5章 大学運営に「真の」マーケティングを生かそう―学外へ飛び出せ。大学を解放し、国際交流を!;第6章 「リカレント教育」で薬学ファンを増やす―社会人にも大きなニーズがある!;第7章 コロナ禍でいち早く始めた全学オンライン授業―スピード感をもって。学生とともに;第8章 変わり続け、未来につながる薬科大学―挑戦を積み重ね、タスキをつないで行こう!!
著者プロフィール
都築 稔(ツズキ ミノル)
日本薬科大学教授・副学長。1974年生まれ。東京大学農学部卒業。東京大学農学生命科学研究科博士課程修了(農学博士)。サントリー株式会社勤務を経て、2005年4月より現職。専門は分子生物学、微生物学、分析化学。伊奈町生涯学習委員会委員、聖学院大学大学評価会議外部委員を務めるなど、自治体や大学との産学官連携を多数手がけ、商工会等での講演も行っている(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
都築 稔(ツズキ ミノル)
日本薬科大学教授・副学長。1974年生まれ。東京大学農学部卒業。東京大学農学生命科学研究科博士課程修了(農学博士)。サントリー株式会社勤務を経て、2005年4月より現職。専門は分子生物学、微生物学、分析化学。伊奈町生涯学習委員会委員、聖学院大学大学評価会議外部委員を務めるなど、自治体や大学との産学官連携を多数手がけ、商工会等での講演も行っている(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
同じ著者名で検索した本
わかりやすい薬学系の数学入門
都築稔/編 安西和紀/著 高城徳子/著 田村栄一/著 豊田実司/著
もくじ情報:第1章 薬学6年制へ、試行錯誤の開設前夜―ビール会社の営業マンから大学副学長に!;第2章 失敗の連続の大学運営―国家試験、学生募集、第三者評価、すべてが空回り;第3章 第三者評価の洗礼を受ける―日本とアメリカの大学評価の違いとは?;第4章 地域や民間との連携は欠かせない―産学官連携を進めるためにすべきことは何か?!;第5章 大学運営に「真の」マーケティングを生かそう―学外へ飛び出せ。大学を解放し、国際交流を!;第6章 「リカレント教育」で薬学ファンを増やす―社会人にも大きなニーズがある!;第7章 …(続く)
もくじ情報:第1章 薬学6年制へ、試行錯誤の開設前夜―ビール会社の営業マンから大学副学長に!;第2章 失敗の連続の大学運営―国家試験、学生募集、第三者評価、すべてが空回り;第3章 第三者評価の洗礼を受ける―日本とアメリカの大学評価の違いとは?;第4章 地域や民間との連携は欠かせない―産学官連携を進めるためにすべきことは何か?!;第5章 大学運営に「真の」マーケティングを生かそう―学外へ飛び出せ。大学を解放し、国際交流を!;第6章 「リカレント教育」で薬学ファンを増やす―社会人にも大きなニーズがある!;第7章 コロナ禍でいち早く始めた全学オンライン授業―スピード感をもって。学生とともに;第8章 変わり続け、未来につながる薬科大学―挑戦を積み重ね、タスキをつないで行こう!!