もくじ情報：第１章　労務マネジメントがうまくいかない１２の理由；第２章　相性分析とは？；第３章　相性分析を用いた採用と労務管理；第４章　相性分析をして業績がアップした医院・企業の実例；第５章　相性分析と５つのキーワードでスタッフマネジメントを促進する；第６章　労務管理を理想的にする

小副川　英史(オソエガワ　ヒデフミ)
スタッフ採用・労務管理コンサルタント。医院開業戦略コンサルタント。全国規模の医療コンサル企業より１６年前の独立。医院を中心とした経営コンサルタントとして、ＯＳＣ（オープン・サポート・センター）と医院開業に役立つ情報発信サイト『医院開業戦略コンサルタント小副川』を立ち上げる。現在は、全国の企業や医院を中心に、新規開業のコンサルティングと、１万人以上の採用分析、採用後の労務管理、開業後の経営コンサルティングを行う（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）