内容紹介：世界1000万部超ベストセラーシリーズ『ビジョナリー・カンパニー』の原点で最新刊！
　本書『ビジョナリー・カンパニーZERO』は、『ビジョナリー・カンパニー』シリーズが発行される前の1992年にジム・コリンズが記し、日本語訳されずにいた名著『Beyond Entrepreneurship』の改訂版。まさに、ビジョナリー・カンパニーの原点だ。　

◆スタートアップや中小企業が「偉大な企業」になるために必要なことを解説

偉大で永続的な企業になるために必要ことを1冊に凝縮してまとめた。誰と一緒に仕事をするか、リーダーシップ・スタイル、戦略、戦術をどうつくるか、パーパスやミッションなどをどう決めて実行するか重要になる。「偉大な企業」とそうでない企業との違い、規模が小さいうちから考えておくべきことなど、時代を超えて重要な内容が理解できる。

　◆ジム・コリンズとビル・ラジアーの教えの例

・偉大な企業という目的地があるわけではない。ひたすら成長と改善を積み重ねていく、長く困難で苦しい道のりだ。高みに上り詰めると、新たな課題、リスク、冒険、さらに高い基準を探す。

・企業が追跡すべきもっとも重要な指標は、売上高や利益、資本収益率やキャッシュフローではない。バスの重要な座席のうち、そこにふさわしい人材で埋まっている割合だ。適切な人材を確保できるかにすべてがかかっている。

・起業家の成功は基本的に「何をするか」ではなく「何者であるか」によって決まる。

・真のリーダーシップとは、従わない自由があるにもかかわらず、人が付いてくることだ。

・重要ポストにいる人物を交代させると決めたら、「厳格であれ、非情になるな」と自らに言い聞かせてほしい。勇気と人情味を併せもつことが必要だ。

・失敗についてどう考えるべきか。成功というコインの裏面は失敗ではなく、成長だという考えに至った。

偉大な企業をつくる「地図」を手に入れよう。
もくじ情報：序章　なぜ今、本書を出版するのか；第１章　ビルと私の物語；第２章　最高の人材がいなければ最高のビジョンに意味はない；第３章　リーダーシップ・スタイル；第４章　ビジョン；第５章　幸運は諦めない者に訪れる；第６章　偉大な企業をつくるための「地図」；第７章　戦略；第８章　イノベーション；第９章　卓越した戦術の遂行

コリンズ，ジム(コリンズ，ジム)
『ビジョナリー・カンパニー　時代を超える生存の原則』（Ｂｕｉｌｔ　ｔｏ　Ｌａｓｔ、ジェリー・ポラスとの共著）をはじめとする世界で１０００万部超のロングセラー『ビジョナリー・カンパニー』シリーズの著者。米コロラド州ボールダーの研究ラボを拠点に四半世紀以上にわたって偉大な企業を研究、経営者から絶大な支持を集める。２０１７年にはフォーブス誌の『現代の経営学者１００人』にも選出された