デジタルツインを活用した製造ライン、「巧」の技術力を提供する熟練ＩｏＴ、外部企業を接続する「デジタル・ケイレツ」…モノではなく、技術力を売れ！第一人者がケースで解説。
もくじ情報：第１章　日本の製造業は、世界のロールモデルではなくなった；第２章　インダストリー４．０とデジタルツイン革命がもたらすもの；第３章　デジタル化で起こる製造業の地殻変動；第４章　パターン１　製品設計力・コア部品技術を売る；第５章　パターン２　生産技術力を売る；第６章　パターン３　ネットワークとケイレツノウハウを売る；第７章　パターン４　工程・現場の熟練ノウハウ・技術を売る；第８章　パターン５　製造能力を売る；第９章　アクション１　新規ソリューションを生み出す企業・組織になる；第１０章　アクション２　競争力のあるソリューションを生み・展開する；第１１章　アクション３　効率的に規模を拡大する

小宮　昌人(コミヤ　マサヒト)
野村総合研究所グローバル製造業コンサルティング部コンサルタント。１９８９年生まれ。専門はプラットフォーム・リカーリング戦略等のデジタル技術を活用したビジネスモデル変革、ＩｏＴ・インダストリー４．０対応支援、デジタルツイン、ロボティクス、イノベーション創出支援など。製造業／産業ＤＸ・インダストリー４．０対応・プラットフォーム戦略に関する論文・講演など多数。これらの領域における民間企業へのアドバイザリーや、国内外の省庁などとの連携を積極的に行っている（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）