内容紹介：アメリカのビジネススクールで評判が高い経営戦略論のテキストブック（教科書）です。本翻訳書は、上巻・中巻・下巻の３分冊です。経営戦略論は経営学の中で、今日、最も研究が活発な分野です。「経営資源に基づく戦略論」（Ｒｅｓｏｕｒｃｅ　Ｂａｓｅｄ　Ｖｉｅｗ、以下ＲＢＶ）が影響力を高め、理論の進歩を牽引しています。そのＲＢＶの旗を振っている中心人物が、著者のバーニーです。　本書の論述は、先行研究のレビューに基礎づけられた、正統派アカデミックなものです。既存本の原書は、２００２年発行の２ｎｄ　ｅｄｉｔｉｏｎで、最新は２０１１年の４ｎｄ　ｅｄｉｔｉｏｎ。日本で主に売られている原書は、Ｇｌｏｂａｌ　Ｅｄｉｔｉｏｎで２０１９年発行。今回の新版は、その翻訳です。新版では電子版も発行し、利便性が高まります。ポケモンＧＯやグーグルの強さの理由などケーススタディは話題性のあるものが充実。コーペティション経営やリアルオプションなどの再先端経営理論、「底辺への競争」や「企業活動の外部性がもたらす弊害」「ステークホルダー経営論」など議論伯仲のテーマも幅広くカバーしていて、ビジネススクールの教員から学生までの知的関心を満たすと同時に、第一線の経営者やビジネスパーソンには即効性の高い経営ナレッジを提供する書籍となります。
リソース・ベースト・ビューとポジショニング理論を統合した戦略論の決定版。
もくじ情報：序章；第１章　戦略および戦略経営プロセスとは何か（ポケモンＧＯにＧＯサイン；戦略および戦略経営プロセス；競争優位とは何か　ほか）；第２章　外部環境の分析（音楽ストリーミングビジネスの魅力とは；一般的外部環境の分析；ＳＣＰモデルに基づく企業パフォーマンス分析　ほか）；第３章　内部環境の分析（名詞が動詞になる時；経営資源に基づく企業観（リソース・ベースト・ビュー）；ＶＲＩＯフレームワーク　ほか）

バーニー，ジェイ・Ｂ．(バーニー，ジェイＢ．)
ユタ大学経営大学院教授。エール大学で博士号を取得後、オハイオ州立大学経営学部フィッシャー・ビジネススクール企業戦略バンク・ワン・チェアーシップ教授などを経て、現職。経営戦略領域におけるリソース・ベースト・ビュー発展の原動力となった戦略理論家。１９９６年にはアメリカ経営学会の経営政策・戦略部会会長を務めた。経営学のトップジャーナルＡＭＲ、ＡＭＪ、ＡＭＥ、ＳＭＪ等に５０を超える掲載論文