内容紹介：ロングセラー『世界最高のチーム』の第２弾。グーグルやモルガン・スタンレーなどで活躍した人材育成のプロがチーム・コーチングのノウハウを解説。的確な「問いかけ」と「フィードバック（働きかけ）」があれば、チームを「ハイパフォーマー集団」に変えられる。
優れたマネジャーは「良いコーチ」である。メンバーとの「対話」を重ねることで、チームをよりよい状態へと導いていく。問いかけ×フィードバック（働きかけ）でチームは伸びる！
もくじ情報：第１章　よきマネジャーは、よきコーチである；第２章　共に成果を出していくための「問いかけ」；第３章　メンバーの成長を促す「フィードバック」；第４章　チームを成果まで導く「対話の仕組み」；第５章　チームを「ハイパフォーマー集団」に変える；第６章　コーチングがしにくい状況への対処法

フェリクス・グジバチ，ピョートル(フェリクスグジバチ，ピョートル)
プロノイア・グループ株式会社代表取締役、株式会社ＴｉｍｅＬｅａｐ取締役。連続起業家、投資家、経営コンサルタント、執筆者。ポーランド出身。２０００年に来日し、ベルリッツ、モルガン・スタンレーを経て、２０１１年、Ｇｏｏｇｌｅに入社。２０１５年に独立し、未来創造企業のプロノイア・グループを設立。２０１６年にＨＲテクノロジー企業モティファイを共同創立し、２０２０年にエグジット。２０１９年に起業家教育事業のＴｉｍｅＬｅａｐを共同創立（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）