内容紹介：売り手の立場を理解し、事業拡大を実現する！●ビジネスの会話をせず、思いの共感で買収に成功した洋菓子店社長●組織の弱さに目をつぶり、プロダクトに投資して成功したIT会社社長など事業承継サイト「ツグナラ」の責任者が成功のコツを大公開！坂本光司氏推薦「人を大切にする経営」を活かすM&Aで日本企業はもっと強くなる。コロナ禍での事業縮小、後継者不在で廃業を望む中小企業に対して、勝ち組企業は事業拡大のチャンスとしてM&Aの積極活用を始めた。現場で日々コンサルティングする著者がその本当の手法を明示する。
アドバイザー選びから成約後の経営統合プランまで、「買い手と売り手」双方の立場で、わかりやすくポイントを解説。
もくじ情報：はじめに―事業承継課題の解決に資するＭ＆Ａ；第１章　フェーズ１　１００社検討の末に光り輝く１社が見えてくる；第２章　フェーズ２　あなたに事業を譲りたいと思ってもらうための戦略；第３章　フェーズ３　価格ではなくお互いの心で乗り越える、Ｍ＆Ａ成立への最後の壁；第４章　フェーズ４　完全公開！１００日プランの作り方；第５章　フェーズ５　Ｍ＆Ａは買い手企業の企業価値を向上させる；おわりに―信頼を基盤とした事業承継支援

水沼　啓幸(ミズヌマ　ヒロユキ)
株式会社サクシード代表取締役。１９７７年栃木県生まれ。高崎経済大学経済学部卒。法政大学大学院イノベーション・マネジメント研究科修了（ＭＢＡ）、人を大切にする経営学会事務局次長、中小企業診断士。地域金融機関である栃木銀行勤務。２０１０年中小企業の事業承継支援を専門に行う、財務、ＩＴ、金融領域を支援するコンサルティング会社「株式会社サクシード」を創業。主催するとちぎ経営人財塾においては１６０名を超える地域の経営人財を育成、輩出している