内容紹介：企業と地域・社会が共に長く発展するための「ＳＤＧｓ経営」について、独自に収集した企業データを基に、小売業でのＳＤＧｓの取り組みが企業業績や競争力にどう結び付くかを分析！　また、先進的な小売５社の実践例を紹介し、経営方針の設定からＳＤＧｓ戦略の策定、商品開発や店舗施策などへの展開までＳＤＧｓの推進プロセスを提案。経営者、ミドルマネジャーの必読書です。
小売業の王道は社会性の発揮そのもの、ＳＤＧｓ経営で長期の維持発展を実現！２０２２年４月から「東証プライム市場」上場企業に非財務情報の開示が義務づけられるなど、いよいよ企業の社会性が企業評価や競争力を左右する時代が到来しました。今こそ、すべてのステークホルダーとの関係を強化するＳＤＧｓ経営を導入し、小売業が「持続可能な社会の発展」を牽引しようではありませんか。
もくじ情報：第１部　基礎知識編　ＳＤＧｓ経営とは（ＳＤＧｓは難しくない！？；ＳＤＧｓ経営の理論的背景を学ぼう；ＳＤＧｓ経営の現状と課題を確認しよう）；第２部　データ分析編　統計から読み解くＳＤＧｓ経営と業績（非財務情報の開示は戦略的に；非財務情報の開示で小売業の競争力を高める；環境経営でスーパーの売上を増やす）；第３部　実践事例集　ケースで学ぶＳＤＧｓ経営の先端的取り組み（アクシアルリテイリング；アークス；丸井グループ；高島屋；セブン＆アイ・ホールディングス；ＳＤＧｓ経営の実践プロセス）

渡辺　林治(ワタナベ　リンジ)
リンジーアドバイス株式会社代表取締役、東京大学大学院医学系研究科特任講師、博士（商学）慶應義塾大学。１９９０年慶應義塾大学経済学部卒業、９５年カリフォルニア大学ロサンゼルス校（ＵＣＬＡ）経営大学院修士課程修了、２０１１年慶應塾大学商学研究科後期博士課程修了。野村総合研究所のアナリストとシュローダー投信投資顧問の調査部長を経て、２００９年に上場企業に経営・財務をコンサルティングするリンジーアドバイスを設立