内容紹介：☆今に通じる音楽ビジネスの原型はビートルズが作った☆お金の面でも洗練されていたビートルズの意外な一面☆　【「好きなことで大儲けしたい」は、ビートルズが最初だった!?】　ビートルズが成功した原因は、その優れた音楽性とアイドル性によるものと言われています。しかし、彼らにはもう一つ優れた部分がありました。それが現在にも通じる「稼ぐ技術」です。　博打性の高い音楽業界で「売れるため」「売れ続けるため」に、彼らは、さまざまな音楽ビジネスのスキルを開発しました。それらは当時の音楽市場に大変革をもたらし、現在の礎となっています。　【現代のそれをも凌ぐ!　高度な「お金儲け戦略」の数々】　たとえば、ファンクラブやミュージックビデオによるプロモーションを最初におこなったのは、じつはビートルズです。　一方、肝心のライブチケットはアルバムと同程度の金額に抑え、青少年にも買えるようにし、若者たちの人気を爆発させます。　また、当時はシングルレコードの売り上げが収益の中心でしたが、ビートルズはアルバムの商品価値を高め、アルバムで収益を稼ぎ出すことに成功しました。　お陰で腰を据えて作詞作曲に励むことができたため、今も世界中でビートルズサウンドが奏でられています。　【先駆者ゆえの失敗…「現代への教訓」となる】　その一方で、ビートルズは先駆者ゆえの失敗もあります。たとえば、彼らは曲の版権を早く譲り渡してしまったために、天文学的な印税の大半を受け取ることができませんでした。　また、イギリスの高い税金を逃れるために作った会社は、経理の専門家がいなかったために、胡散臭い連中に食い物にされてしまいます。　彼らの多大な成功と貴重な失敗は、そのまま「現代への教訓」となっています。ビートルズファンはもちろん、好きなことで稼ぎたいという方や、夢を持って日々を過ごしている方にとっても、「学び」となることが沢山あります。　ドキュメンタリー作品『ザ・ビートルズ：Get Back』が流行っている昨今、ぜひ手に取って、彼らの名曲を聴きながら紐解いてみてください。
ビートルズは「ビジネス戦略」でも世界一だった！なぜソロではなくバンドで売り出そうとしたのか？メインボーカルを置かなかった戦略的な理由とは？ファンクラブもミュージックビデオもビートルズ発祥？シングルではなくアルバムにこだわったのはなぜ？どうしてライブチケットや出演料が安かったのか？
もくじ情報：第１章　「好きなこと」で稼ぐ技術はビートルズに学べ；第２章　前例なき世界で稼ぐ「最強チーム」のつくり方；第３章　市場ごと巨大化させた「マネージメントの極意」；第４章　売れ続ける「ビジネス戦略」をどう築いたのか？；第５章　音楽業界の常識を打ち破った「収益化の革命」；第６章　世界制覇とブリティッシュ・インベンション；第７章　所得税９５％！ビートルズを苦しめた税金問題；第８章　「意外な解散理由」急で巨額な収益は分裂しやすい

大村　大次郎(オオムラ　オオジロウ)
１９６７年生まれ。１９９１年、大蔵省（現・財務省）に入省し、バブル崩壊前後の日本経済の現場を見て回る。大蔵省退官後、出版社勤務などを経てライターとなる。いくつかのペンネームを使い分けて、歴史の秘密、経済の裏側を主なテーマとして執筆している（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）