「ファシリテーションの技術、もっと若いうちから知っておけば、管理職やリーダーになったときに組織を動かすのに役に立つのになぁ」そんな思いで本書の制作に乗り出した。本書はわかりやすくするために、指導するファシリテーターが皆さんに語りかける口調で記述。
もくじ情報：プロローグ　なぜ、「ファシリテーションの技術」が大切なのか；第１章　ファシリテーションの基本をおさえよう；第２章　会議の前の事前準備力を高めよう；第３章　メンバーから意見を引き出す質問の技術を身につけよう；第４章　会議中の進行、メンバーの合意を誘導する技術を身につけよう；第５章　会議後の次につながる報告技術を身につけよう；第６章　知っておくと便利　ファシリテーションの５つのフレームワーク；エピローグ　ファシリテーションが組織をまとめる

古賀　弘規(コガ　ヒロノリ)
本名、古賀弘徳。ユーアンドミークリエイト株式会社代表取締役。組織のコミュニケーションの向上により、みんなが喜び、笑い合って仕事ができる環境をつくることを目指したコンサルティング活動を行っている。主にコーチング、ファシリテーションを中心とした体験型の研修を実施（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）