内容紹介：――答え＝正解のない課題にどう立ち向かうか？――　★3000人以上に「考え方」を教えてきた元戦略コンサルの著者が記す思考の秘訣！　★この1冊で「考えること」が楽しくなる！★ベストセラー『変える技術、考える技術』『フェルミ推定の技術』の著者、待望の４冊目！　（本書の内容）第１章「答えのないゲーム」の戦い方をしませんか？▼「答えのないゲーム」にはこの３ルール1「プロセスがセクシー」＝セクシーなプロセスから出てきた答えはセクシー。2「２つ以上の選択肢を作り、選ぶ」＝選択肢の比較感で、“より良い”ものを選ぶ。3「炎上、議論が付き物」＝議論することが大前提。時には炎上しないと終われない。　第２章　「示唆」▼ファクトから示唆＝メッセージを抽出するためのキーワード1「見たままですが」2「何が言えるっけ？」3「それは何人中何人？」　第３章　「Ｂ◯条件」▼炎上を回避し、議論を健やかにする思考技術1Ａ（自分の意見）とＢ（相手の意見）を真っ向から対立させて議論してしまうと、「答えのない」ゲームにおいては、「水掛け論」になってしまう。2だからＢ（相手の意見）を直接否定してはいけない。相手の意見を直接否定した瞬間に水掛け論に突入する。3だからＢ（相手の意見）が○となる（成立する）「条件（ｂ）」を提示して、その「条件」を否定（ａ）する。　第４章　「ゲーム＆ゲーム」▼思考プロセス、問題解決プロセスを体得する1論点を立てる。2ファクトから示唆を抽出する。3仮説をつくる。4仮説を検証する。　第５章　「5つのゲーム感覚」▼「答えのないゲーム」とその先へ1答えのないゲームVS答えのあるゲーム2ボジョレー思考VSロマネコンティ思考3理解ドリブンVS暗記ドリブン4100分の70VS100分の35アーティストモードVSクリエイターモード
本書は「答えのない」ビジネスの現場、ひいては人生において、その時その場で、できる限り後悔のない選択ができるように「考える技術」を解説したものです。
もくじ情報：第１章　「答えのないゲーム」の戦い方をしませんか？―「答えのないゲーム」の戦い方・３ルール（「答えのないゲーム」とは何か？―「答えのあるゲーム」の戦い方をしていませんか？；「答えのないゲーム」の戦い方―「答えがない」のだから、こうするしかない。　ほか）；第２章　示唆―ファクトから「示唆＝メッセージ」を抽出する思考技術（「示唆」とは何者か？―ファクトを言うポンコツ、脱ポンコツ；「示唆」を身につけるための２つの口癖―口癖が一番、行動が変わる　ほか）；第３章　ＢＯ条件―炎上を回避し、議論を健やかにする思考技術（「算数」の解説の上手い下手―「正解」を投げつけるポンコツ；「公務員ＶＳミュージシャン」―ＢＯ条件に慣れる時間「駆け落ちを回避する方法」　ほか）；第４章　ゲーム＆ゲーム―思考プロセス、問題解決プロセスを体得する（ゲーム＆ゲームとは何か？―あなたには解けるか？；ゲーム＆ゲームの解説１―ステップ１：論点を立てる　ほか）；第５章　５つのゲーム感覚―「答えのないゲーム」とその先へ（ボジョレー思考ＶＳロマネコンティ思考―エリートの罠；理解ドリブンＶＳ暗記ドリブン―エリートの限界　ほか）

高松　智史(タカマツ　サトシ)
一橋大学商学部卒。ＮＴＴデータ、ＢＣＧ（ボストン・コンサルティング・グループ）を経て「考えるエンジン講座」を提供するＫＡＮＡＴＡ設立。本講座は法人でも人気を博しており、これまでアクセンチュア、ミスミ等での研修実績がある。ＢＣＧでは、主に「中期経営計画」「新規事業立案」「組織・文化変革」などのコンサルティング業務に従事。ＹｏｕＴｕｂｅ「考えるエンジンちゃんねる」の運営者でもある（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）