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出版社名:エベレスト出版
出版年月:2023年1月
ISBN:978-4-434-31552-7
221P 19cm
売れるコンサルタントになるための営業術 新装版/五藤万晶の「成功するコンサルタントビジネス」シリーズ
五藤万晶/著
組合員価格 税込
1,733
円
(通常価格 税込 1,925円)
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内容紹介・もくじなど
内容紹介:発刊から7年を経てロングセラーが続く、独立系専門コンサルタントに必須の「営業法」について説いた実務書。コンサルタント業専門のコンサルタントとして、直接指導300人以上、3、000万円はもちろん、1億円プレーヤーも生み出してきた斯界の第一人者が、「コンサルタント業成功に必須の営業の実務」として説いた超実用の一冊。最も重要な先生業別の営業法、自己開拓の実務…とは。シリーズ化に伴い新装丁で発刊。
もくじ情報:序 コンサルタントが、営業でつまづく本当の理由;第1章 営業力は、3千万円プレーヤーへの夢を叶える原動力(先生業のポジションが違えば、生きる方法はまったく違う;クライアント開拓力で、一…(
続く
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内容紹介:発刊から7年を経てロングセラーが続く、独立系専門コンサルタントに必須の「営業法」について説いた実務書。コンサルタント業専門のコンサルタントとして、直接指導300人以上、3、000万円はもちろん、1億円プレーヤーも生み出してきた斯界の第一人者が、「コンサルタント業成功に必須の営業の実務」として説いた超実用の一冊。最も重要な先生業別の営業法、自己開拓の実務…とは。シリーズ化に伴い新装丁で発刊。
もくじ情報:序 コンサルタントが、営業でつまづく本当の理由;第1章 営業力は、3千万円プレーヤーへの夢を叶える原動力(先生業のポジションが違えば、生きる方法はまったく違う;クライアント開拓力で、一躍大活躍のコンサルタントに);第2章 先生業の構図と営業の仕組み(同じ業種でも商売のやり方は全然違う;間違いだらけのコンサルタントの営業法);第3章 コンサルタントが持つべき、三つの営業ツール(コンサルタントが自己開拓力を高めていく原理原則;コンサルタントの営業の三種の神器 ほか);第4章 コンサルタントが、商品力を高める重要視点(コンサルティングの商品化は、営業力を高める絶対条件;コンサルタントが商品をつくる二つの視点);第5章 契約獲得までを、確率論に変える「導線設計」の実務(確率論で受注できる仕組みがなければビジネスにならない;導線から考える、自主開催セミナーの実務戦略 ほか)
著者プロフィール
五藤 万晶(ゴトウ カズアキ)
これまで350人以上に、直接の指導実績を誇る日本屈指のコンサルティングビジネス専門のコンサルタント。「コンサルティング」を労賃やキャラで売るのではなく、独自のコンテンツづくりと戦略を用い、「ビジネスベースで回るようにする」ことを、日本で初めて指導開始した第一人者。そのキラーコンテンツづくりと収益化の指導は、コンサルタント起業する人はもとより、士業関係者、20年以上のキャリアを持つベテランコンサルタントからも絶賛。「コンテンツを絞り出す天才」と称され、鋭い洞察力と実績で各方面から依頼が絶えず、年収3千万はもとより、5千万、1億円プレーヤーも次々に輩出。氏が関わった…(
続く
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五藤 万晶(ゴトウ カズアキ)
これまで350人以上に、直接の指導実績を誇る日本屈指のコンサルティングビジネス専門のコンサルタント。「コンサルティング」を労賃やキャラで売るのではなく、独自のコンテンツづくりと戦略を用い、「ビジネスベースで回るようにする」ことを、日本で初めて指導開始した第一人者。そのキラーコンテンツづくりと収益化の指導は、コンサルタント起業する人はもとより、士業関係者、20年以上のキャリアを持つベテランコンサルタントからも絶賛。「コンテンツを絞り出す天才」と称され、鋭い洞察力と実績で各方面から依頼が絶えず、年収3千万はもとより、5千万、1億円プレーヤーも次々に輩出。氏が関わったコンサルタントからは、「改めて自分の強みを再認識できた」、「モヤモヤしていたノウハウを体系化できた」、「自分のウリが分かり、クライアントが倍増した!」など、絶大な信頼が寄せられている。「経営者に役立つ、本物のコンサルタント、コンサルティングを世に広めたい」という強い信念の基、2012年、株式会社ドラゴンコンサルティングを設立。同社代表取締役。1969年生まれ、千葉大学法経学部卒(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
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もくじ情報:序 コンサルタントが、営業でつまづく本当の理由;第1章 営業力は、3千万円プレーヤーへの夢を叶える原動力(先生業のポジションが違えば、生きる方法はまったく違う;クライアント開拓力で、一…(続く)
もくじ情報:序 コンサルタントが、営業でつまづく本当の理由;第1章 営業力は、3千万円プレーヤーへの夢を叶える原動力(先生業のポジションが違えば、生きる方法はまったく違う;クライアント開拓力で、一躍大活躍のコンサルタントに);第2章 先生業の構図と営業の仕組み(同じ業種でも商売のやり方は全然違う;間違いだらけのコンサルタントの営業法);第3章 コンサルタントが持つべき、三つの営業ツール(コンサルタントが自己開拓力を高めていく原理原則;コンサルタントの営業の三種の神器 ほか);第4章 コンサルタントが、商品力を高める重要視点(コンサルティングの商品化は、営業力を高める絶対条件;コンサルタントが商品をつくる二つの視点);第5章 契約獲得までを、確率論に変える「導線設計」の実務(確率論で受注できる仕組みがなければビジネスにならない;導線から考える、自主開催セミナーの実務戦略 ほか)