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企業・組織論
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企業・組織論一般
出版社名:KADOKAWA
出版年月:2023年1月
ISBN:978-4-04-605753-2
223P 19cm
会社を絶対潰さない組織の強化書
小山昇/著
組合員価格 税込
1,584
円
(通常価格 税込 1,760円)
割引率 10%
在庫あり
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内容紹介・もくじなど
内容紹介:人事、教育、業績が改善する組織づくりが丸わかり! 高収益体質に激変!経営者、管理職、必読! 人事、教育、環境、業績などの組織づくりの悩みがゼロに! 750社超を指導してきたカリスマ経営者が、強い組織、儲かる会社に変わるためのノウハウを、実例と図解でわかりやすく伝授!
かつて赤字続きだった武蔵野は、2007年以降、経営利益が常にプラスであり続けています。その要因は、大きな「柱」を建て、全社員が一丸となって磨き上げてきたことです。中小企業経営者が最初にすべきことは、「会社の土台を固め、経営の柱を太く大きく育てる」こと。何があっても潰れない、強い組織に生まれ変わるためのノウハウが本書に詰ま…(
続く
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内容紹介:人事、教育、業績が改善する組織づくりが丸わかり! 高収益体質に激変!経営者、管理職、必読! 人事、教育、環境、業績などの組織づくりの悩みがゼロに! 750社超を指導してきたカリスマ経営者が、強い組織、儲かる会社に変わるためのノウハウを、実例と図解でわかりやすく伝授!
かつて赤字続きだった武蔵野は、2007年以降、経営利益が常にプラスであり続けています。その要因は、大きな「柱」を建て、全社員が一丸となって磨き上げてきたことです。中小企業経営者が最初にすべきことは、「会社の土台を固め、経営の柱を太く大きく育てる」こと。何があっても潰れない、強い組織に生まれ変わるためのノウハウが本書に詰まっています。
もくじ情報:オープニング・クエスチョン!;はじめに 「揃える」ことで「何があっても潰れない組織」ができる;第1章 組織力の強さを決める社長の基本;第2章 業績を伸ばし続ける強い社員の育て方;第3章 非常時でも動じない強い組織のつくり方;第4章 適切な人員配置のために欠かせない人材分析;第5章 組織が目に見えて変わるマル秘プログラム
著者プロフィール
小山 昇(コヤマ ノボル)
1948年山梨県生まれ。東京経済大学を卒業し、日本サービスマーチャンダイザー株式会社(現在の株式会社武蔵野)に入社。一時期、独立して自身の会社を経営していたが、1987年に株式会社武蔵野に復帰。1989年より社長に就任して現在に至る。2001年から中小企業の経営者を対象とした経営コンサルティング「経営サポート事業」を展開。750社以上の会員企業を指導している他、「実践経営塾」「実践幹部塾」「経営計画書セミナー」など、全国各地で年間240回の講演・セミナーを開いている(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
小山 昇(コヤマ ノボル)
1948年山梨県生まれ。東京経済大学を卒業し、日本サービスマーチャンダイザー株式会社(現在の株式会社武蔵野)に入社。一時期、独立して自身の会社を経営していたが、1987年に株式会社武蔵野に復帰。1989年より社長に就任して現在に至る。2001年から中小企業の経営者を対象とした経営コンサルティング「経営サポート事業」を展開。750社以上の会員企業を指導している他、「実践経営塾」「実践幹部塾」「経営計画書セミナー」など、全国各地で年間240回の講演・セミナーを開いている(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
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かつて赤字続きだった武蔵野は、2007年以降、経営利益が常にプラスであり続けています。その要因は、大きな「柱」を建て、全社員が一丸となって磨き上げてきたことです。中小企業経営者が最初にすべきことは、「会社の土台を固め、経営の柱を太く大きく育てる」こと。何があっても潰れない、強い組織に生まれ変わるためのノウハウが本書に詰ま…(続く)
かつて赤字続きだった武蔵野は、2007年以降、経営利益が常にプラスであり続けています。その要因は、大きな「柱」を建て、全社員が一丸となって磨き上げてきたことです。中小企業経営者が最初にすべきことは、「会社の土台を固め、経営の柱を太く大きく育てる」こと。何があっても潰れない、強い組織に生まれ変わるためのノウハウが本書に詰まっています。
もくじ情報:オープニング・クエスチョン!;はじめに 「揃える」ことで「何があっても潰れない組織」ができる;第1章 組織力の強さを決める社長の基本;第2章 業績を伸ばし続ける強い社員の育て方;第3章 非常時でも動じない強い組織のつくり方;第4章 適切な人員配置のために欠かせない人材分析;第5章 組織が目に見えて変わるマル秘プログラム