インフレ、人材獲得難時代の「賃金の基本」がわかる一冊。１万社のデータを活かした「北見式実践マニュアル」を公開。
もくじ情報：足で集めた賃金の最新情報；給与制度の作り方；何となく昔からこうだったけど…給与制度の見直し方；実践！給与決定の行い方；北見式の給与診断　これだけの視点；業績連動！昇給および賞与の“総原資”の決め方；“社長”が納得できる評価の行い方；評価の結果を昇給に反映する仕方；「男女の給与格差」実態と対応策；“良くない給与制度”とは；こんな人事制度は要らない；余談　日本の給与はココが問題

北見　昌朗(キタミ　マサオ)
１９５９年、名古屋市生まれ。大学卒業後、経済記者として主に中小企業数千社を取材。新聞社を退社し、１９９５年に独立。株式会社北見式賃金研究所を設立し所長に就任。上場企業ではなく中小同族企業を対象にした専門の人事・賃金コンサルタント業を始める。地元愛知県だけでなく、首都圏や関西圏等で数万人の給与を毎年調査分析している（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）