リーダーになれる人の必須条件、１．マインドセット、２．思考力、３．アウトプット力、４．伝達力、５．コラボレーション力、６．知識・情報。多くのプロフェッショナルを育てた著者が提唱。
もくじ情報：第１のスキル　マインドセット―正解のない問題に立ち向かう意識と思考；第２のスキル　思考力―「論理」「共感」「意思」で複雑な問題に挑む；第３のスキル　アウトプット力―攻めのタスクマネジメントで脱作業者に；第４のスキル　伝達力―「準備」と「対話」で価値を創り出す；第５のスキル　コラボレーション力―個人・組織のパフォーマンスを増幅させる；第６のスキル　知識・情報―価値創造のイントラパーソナルダイバーシティへの道

佐渡　誠(サド　マコト)
ＫＰＭＧコンサルティング株式会社執行役員ビジネスイノベーションユニット統轄パートナー／人材開発本部統轄パートナー。慶應義塾大学卒。日系大手印刷会社を経て、１９９９年外資系コンサルティングファームの戦略部門に入社。２０１４年、グループ内再編に伴いリブランディングすることになったＫＰＭＧコンサルティングに参画。製造、小売、メディア通信業を中心に成長戦略・新規事業戦略策定や先進テクノロジーを活かしたイノベーション創出プロジェクト等を多数支援。戦略ユニットパートナー、経営企画室長などを歴任した後、現在ビジネスイノベーションユニット統轄パートナーとして多くの社会課題解決プロジェクトをリードすると共に、人材開発本部長も兼任し、会社の価値向上・業容拡大を担う