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出版社名:幻冬舎メディアコンサルティング
出版年月:2023年8月
ISBN:978-4-344-94469-5
186P 18cm
EC物流改善メソッド
山田孝治/著
組合員価格 税込
891
円
(通常価格 税込 990円)
割引率 10%
在庫あり
生協宅配にてお届け
※ご注文が集中した場合、お届けが遅れる場合がございます。
内容紹介・もくじなど
間違いだらけの現場にメスを入れる―。倉庫管理に悩める経営者、必読の一冊!
もくじ情報:第1章 EC物流の普及により、変化している倉庫の姿(巨大化、自動化…乱立する“過剰スペック”な倉庫;物流施設への投資の“主役”は誰か;BtoBとECでは内容が全然違う ほか);第2章 なぜ倉庫管理がうまくいかないのか…現場を知らずにムダを生み出す“素人”の経営者と倉庫担当者(優秀な新人社員を倉庫で2年間働かせてみればいい;自社の倉庫の実情を知らない経営者と担当者は世に多い;自社倉庫を建てる経営者の共通点 ほか);第3章 返品対応が追い付かず、在庫数も合わない…倉庫管理のトラブルを防ぐEC物流改善メソッドとは(…(
続く
)
間違いだらけの現場にメスを入れる―。倉庫管理に悩める経営者、必読の一冊!
もくじ情報:第1章 EC物流の普及により、変化している倉庫の姿(巨大化、自動化…乱立する“過剰スペック”な倉庫;物流施設への投資の“主役”は誰か;BtoBとECでは内容が全然違う ほか);第2章 なぜ倉庫管理がうまくいかないのか…現場を知らずにムダを生み出す“素人”の経営者と倉庫担当者(優秀な新人社員を倉庫で2年間働かせてみればいい;自社の倉庫の実情を知らない経営者と担当者は世に多い;自社倉庫を建てる経営者の共通点 ほか);第3章 返品対応が追い付かず、在庫数も合わない…倉庫管理のトラブルを防ぐEC物流改善メソッドとは(ECに対応できれば怖いものなし;たった一度の誤出荷も許されない;誤出荷が起きる理由 ほか)
著者プロフィール
山田 孝治(ヤマダ タカハル)
1958年、大阪生まれ。神戸大学工学部卒業後、三井ホームに入社し住宅営業を行う。その後退職し、株式会社三協へ入社。1999年には株式会社三協代表取締役社長に就任し、従来の物流倉庫のスタイルを一掃、社内にシステム室、デザイン室を開設する。また総合物流の効率化を図るとともに、ECショップ物流に特化したSANKYO‐ECを立ち上げる。そのほかSANTAなど物流システムも数々導入し、「物流事故が起きるのは会議室ではなく物流現場。机上の空論ではなく、地に足をつけて取り組む」をモットーとして、物流倉庫の「誤出荷ゼロ」「在庫差異ゼロ」「入出庫遅延ゼロ」を実現させている(本デー…(
続く
)
山田 孝治(ヤマダ タカハル)
1958年、大阪生まれ。神戸大学工学部卒業後、三井ホームに入社し住宅営業を行う。その後退職し、株式会社三協へ入社。1999年には株式会社三協代表取締役社長に就任し、従来の物流倉庫のスタイルを一掃、社内にシステム室、デザイン室を開設する。また総合物流の効率化を図るとともに、ECショップ物流に特化したSANKYO‐ECを立ち上げる。そのほかSANTAなど物流システムも数々導入し、「物流事故が起きるのは会議室ではなく物流現場。机上の空論ではなく、地に足をつけて取り組む」をモットーとして、物流倉庫の「誤出荷ゼロ」「在庫差異ゼロ」「入出庫遅延ゼロ」を実現させている(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
もくじ情報:第1章 EC物流の普及により、変化している倉庫の姿(巨大化、自動化…乱立する“過剰スペック”な倉庫;物流施設への投資の“主役”は誰か;BtoBとECでは内容が全然違う ほか);第2章 なぜ倉庫管理がうまくいかないのか…現場を知らずにムダを生み出す“素人”の経営者と倉庫担当者(優秀な新人社員を倉庫で2年間働かせてみればいい;自社の倉庫の実情を知らない経営者と担当者は世に多い;自社倉庫を建てる経営者の共通点 ほか);第3章 返品対応が追い付かず、在庫数も合わない…倉庫管理のトラブルを防ぐEC物流改善メソッドとは(…(続く)
もくじ情報:第1章 EC物流の普及により、変化している倉庫の姿(巨大化、自動化…乱立する“過剰スペック”な倉庫;物流施設への投資の“主役”は誰か;BtoBとECでは内容が全然違う ほか);第2章 なぜ倉庫管理がうまくいかないのか…現場を知らずにムダを生み出す“素人”の経営者と倉庫担当者(優秀な新人社員を倉庫で2年間働かせてみればいい;自社の倉庫の実情を知らない経営者と担当者は世に多い;自社倉庫を建てる経営者の共通点 ほか);第3章 返品対応が追い付かず、在庫数も合わない…倉庫管理のトラブルを防ぐEC物流改善メソッドとは(ECに対応できれば怖いものなし;たった一度の誤出荷も許されない;誤出荷が起きる理由 ほか)