本書は、中小メーカーの改善の具体的方法（哲学と実践）を解説。
もくじ情報：第１編　お金をかけずに５か月間で３０％生産性を上げる仕組みづくり（思い込みから脱出するための生産管理の基礎知識；生産性を上げる知恵をつけるには；工場管理者を奮起させる秘訣；生産性を上げる具体策から―考え方・心の置き方；社内不良・クレームを減らす逆説的真理；さらに生産性を上げる知恵・考え方；目でみてわかる仕組みの構築と連用；品質向上のための役割）；第２編お金をかけずに製造業の生産性を３０％上げる仕組みを通した人づくり（コロナの影響により大幅受注減で赤字化と改善効果；今までのモノづくりの共通の弱点；モノづくり改善に役立つ考え方・実践法）；第３編改善力ある人づくり―間違いだらけの改善活動６つの盲点（社内不良を減らすとクレーム減になるという盲点に気づけ！；「徹底したムダとり」に潜む盲点に気づけ！；監督者がラインにいる盲点に気づけ！；管理者の硬い思考の盲点に気づけ！；総合リードタイム短縮の価値を知らない盲点に気づけ！；形骸化したＩＳＯ９００１の盲点を事例から気づけ！）

近江　堅一(オウミ　ケンイチ)
近江技術士事務所所長・技術士（経営工学・生産マネジメント）、ＩＳＯ９００１主任審査員。２９年間４９０工場の生産性・品質向上指導実績Ｎｏ１。ＩＳＯ９００１主任審査員として、審査３９８回（６１７日）・工場体験３２年間、工場長、品質管理部長、生産効率推進部長、生産技術課長、品質保証課長