内容紹介：リーダーは何をしなければならないのか、どのように考えて行動すればいいのか、問題が起きたときどのように対応すればいいのかなど、基本的な心得と行動を５０項目で学ぶことができる本。これからのリーダー像を、コンサルタント目線ではなくリアルな現場目線で、実体験をもとにまとめた１冊。
今、求められるシン・リーダーの役割とは？メンバーとチームをまとめ、成功に導く５０の方法！
もくじ情報：第１章　リーダーの姿勢；第２章　目標を達成するために；第３章　メンバーが力を発揮しやすくなる環境づくり；第４章　メンバーの「個」を活かし、チームを強くする；第５章　メンバーの成長を促す；第６章　リーダー同士のコミュニケーション；第７章　リーダーが成長するために

木下　悠(キノシタ　ユウ)
２００８年同志社大学卒業後、株式会社リクルートに入社。住宅領域にて大手企業を中心とした企画営業に従事。大手不動産会社に対して、単なる広告支援にとどまらない、産学連携による地域活性化をも視野に入れた大型提案の功績を評価され、２０１４年リクルート全社２万人の中で年間１０人だけが受賞する「ＴＯＰＧＵＮ　ＡＷＡＲＤ」を受賞。２０１５年株式会社マクロミルに入社。入社半年でマネジャー（課長職）に任用され、初めてのマネジメントに携わる。新たな営業スタイルを確立し、取引額が伸び悩んでいた大手企業との取引を大幅伸長。２０１８年イノベーション表彰「Ｍａｃｒｏｍｉｌｌ　ＲｅｃｏｇｎｉｔｉｏｎＣｌｕｂ」受賞。現在は、エバンジェリスト兼シニアコンサルタントとして、今まで培ってきた経験と知見を基に、住宅・不動産企業の営業組織変革の支援に従事している（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）