内容紹介：「スニーカーは特別な商材である。本来、スニーカーは履けば１年で靴底に穴が空く気軽な消費財であり、日常生活に欠かせない生活必需品だった。それがやがて個性を主張するためのファッションアイテムとして扱われるようになり、高級車や高級時計のようなステイタスシンボルや、株式や不動産と同じような投資財として扱われるまでに至りました」ーー本文より
スニーカーブームはなぜ終わったのか？そして、これから起きること。９０年代から裏原２５年、アトモス創設者が解説。
もくじ情報：１．０　日本人が見出したスニーカーの価値（マニアからはじまったスニーカーブーム；裏原誕生前夜のストリート、渋カジとチーマー　ほか）；２．０　スニーカーブームはなぜ終わったのか（ダンク人気に予見するスニーカーブームの終焉；あくなき新素材の追求とサステナビリティへの配慮　ほか）；３．０　転売ヤーの生態学（二次流通のスケールアップ；ＳｔｏｃｋＸやＧＯＡＴの出現による、モノの株式化と市場変化　ほか）；４．０　スニーカーから読み解く商売の真理（ＯＧは裏切らない、という格言の正しさ；ＯＧの手堅さはメーカーにとって麻薬のようなもの　ほか）

本明　秀文(ホンミョウ　ヒデフミ)
ａｔｍｏｓ創設者。元Ｆｏｏｔ　Ｌｏｃｋｅｒ　ａｔｍｏｓ　Ｊａｐａｎ最高経営責任者。１９６８年生まれ。９０年代初頭より、米国フィラデルフィアの大学に通いながらスニーカー収集に情熱を注ぐ。商社勤務を経て、１９９６年に原宿で「ＣＨＡＰＴＥＲ」をオープン。２０００年に「ａｔｍｏｓ」を開き、独自のディレクションが国内外で名を轟かせ、ニューヨーク店をはじめ海外１３店舗を含む４５店舗に拡大。２０２１年８月、米国の小売大手「Ｆｏｏｔ　Ｌｏｃｋｅｒ」が約４００億円で買収を発表。スニーカービジネスの表と裏を知り尽くす業界のキーパーソン（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）