内容紹介：自社の「ファンをつくること」の第一歩は、「１人目の熱狂的なファン」を獲得することから始まる【内容紹介】近年は「ファンマーケティング」や「ファンコミュニティ」の重要性が認識され、取り組む企業も増えていますが、そもそもファンを獲得するために「まず何をするべきなのか」が定まらず漠然と施策を進めた結果、コストに見合った成果を挙げられないケースも増えています。そこで注目したいのが「ファーストフォロワー」＝「１人目の熱狂的なファン」です。彼らは周囲にいる多くの人を巻き込み、ファンとして連れてくる力を持っているため、ファーストフォロワーを獲得し、一緒に動いてもらうことが大きくビジネスを成長させることにつながります。本書では、まず最初にファーストフォロワーを獲得することを提案しています。自社の商品・サービスへの熱量が高いファーストフォロワーと一緒にマーケティング活動を進めることにより、商品・サービスの何がファンに響くのかが明確になり、魅力を多くの顧客に伝えることができるからです。具体的なメソッドを解説する章では、メルカリ、ヤッホーブルーイング、ポケットマルシェほか、様々な企業がファーストフォロワーとどのように関わってきたかをインタビューをもとに紹介。ファーストフォロワーが生まれた過程を紐解き、その要因を分析・解説することにより彼らとの向き合い方や活用の仕方がわかるようになります。【本書のポイント】・ファーストフォロワーの重要性や役割、活用方法を１冊で知ることができる・ファン獲得に成功している様々な企業が実践した取り組みがわかる・様々な業種の事例を掲載しており、自社に合った施策を検討できるようになる
本書では、まず最初にファーストフォロワーを獲得することを提案しています。自社の商品・サービスへの熱量が高いファーストフォロワーと一緒にマーケティング活動を進めることにより、商品・サービスの何がファンに響くのかが明確になり、魅力を多くの顧客に伝えることができるからです。具体的なメソッドを解説する章では、メルカリ、ヤッホーブルーイング、スナックミーほか、さまざまな企業がファーストフォロワーとどのように関わってきたかインタビューをもとに紹介。ファーストフォロワーが生まれた過程を紐解き、その要因を分析・解説することにより彼らとの向き合い方や活用の仕方がわかるようになります。
もくじ情報：第１部　ファーストフォロワーが企業に与える影響（企業にとって重要な「ファーストフォロワー」；ファーストフォロワーのビジネスへの貢献）；第２部　事例で学ぶファーストフォロワーの獲得・活用メソッド（共に価値を「見つける」；共に価値を「伝える」）；第３部　ファーストフォロワーと共につくる未来（ファーストフォロワーの可能性）

高橋　遼(タカハシ　リョウ)
１９８３年生まれ。２０１０年株式会社トライバルメディアハウス入社。ファンを軸としたマーケティング戦略・実行に従事し、これまでに航空会社、ファッションブランド、スポーツブランド、化粧品ブランド、飲料メーカーなどを担当（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）