“専門性”ד新たなスキル”、組織をアップデートし続けるＤＸ人材育成のすべて。メンバーの学習を成果に直結させるマネジメント。
もくじ情報：第１章　なぜ、リスキリングはうまくいかないのか；第２章　リスキリング・リーダーシップ；第３章　ステップ１　ゴールを定める（企画）；第４章　ステップ２　道筋を描く（カリキュラム設計）；第５章　ステップ３　導く（学習伴走）；第６章　ステップ４　達成する（実務伴走）

柿内　秀賢(カキウチ　ヒデヨシ)
パーソルイノベーション株式会社Ｒｅｓｋｉｌｌｉｎｇ　Ｃａｍｐ　Ｃｏｍｐａｎｙ代表。パーソルイノベーションにてラーニング関連事業の事業開発責任者として法人向けリスキリング支援サービス「Ｒｅｓｋｉｌｌｉｎｇ　Ｃａｍｐ」を企画／立ち上げを経て現在に至る。自身も人材紹介事業の営業部長から、オープンイノベーション推進部立ち上げやＤＸプロジェクトの企画推進、新規事業開発を担う過程にてリスキリングを体験（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）