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経営戦略論
出版社名:クロスメディア・パブリッシング
出版年月:2024年4月
ISBN:978-4-295-40946-5
286P 19cm
LOCAL GROWTH 独自性を活かした成長拡大戦略
荻原猛/〔ほか〕著 ローカルグロース・コンソーシアム/編著
組合員価格 税込
1,861
円
(通常価格 税込 2,068円)
割引率 10%
在庫あり
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内容紹介・もくじなど
中小・ベンチャー企業が成長し、全国へ、世界へと羽ばたいていく。そのための壁はさまざまにあります。しかし、課題解決のためのツールやノウハウは、すでに揃っています。地方発全国、日本発世界。事業経営、デジタルマーケティング、自社EC、広報PRの第一人者が、中小・ベンチャー企業が飛躍するための秘訣を解説します。
もくじ情報:第1章 地方発全国、日本発世界;第2章 顧客をファンに変える「自社EC」;第3章 “インタビュー”好きなものを、好きな仲間と、好きな場所から届けられる世界を目指して;第4章 顧客と仲間を集める「デジタル活用」;第5章 “インタビュー”自分の好きな地域で働き、日本全国に貢献するために…(
続く
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中小・ベンチャー企業が成長し、全国へ、世界へと羽ばたいていく。そのための壁はさまざまにあります。しかし、課題解決のためのツールやノウハウは、すでに揃っています。地方発全国、日本発世界。事業経営、デジタルマーケティング、自社EC、広報PRの第一人者が、中小・ベンチャー企業が飛躍するための秘訣を解説します。
もくじ情報:第1章 地方発全国、日本発世界;第2章 顧客をファンに変える「自社EC」;第3章 “インタビュー”好きなものを、好きな仲間と、好きな場所から届けられる世界を目指して;第4章 顧客と仲間を集める「デジタル活用」;第5章 “インタビュー”自分の好きな地域で働き、日本全国に貢献するために;第6章 人の行動を変える「プレスリリース」;第7章 “インタビュー”顧客と一緒に幸せになる。人と人とのコミュニケーションがファンを生む;第8章 事業を拡大させる「経営」;第9章 “インタビュー”地方企業のカルチャーを明るく変える。求人応募数1人から700人へ;第10章 経営者を動かすもの
著者プロフィール
荻原 猛(オギワラ タケシ)
株式会社ロケットスター代表取締役社長。國學院大學卒業後、起業するも失敗。しかし起業中にインターネットの魅力に気付き、2000年に株式会社オプトに入社。2006年に広告部門の執行役員に就任。2009年にソウルドアウト株式会社を設立し、代表取締役社長に就任。2017年7月に東証マザーズ上場、2019年3月に東証一部上場。2022年3月に博報堂DYホールディングスによるTOBにて100%子会社化。博報堂グループにて1年間のPMIを経てソウルドアウト取締役を退任。2023年4月に株式会社ロケットスターを設立し、代表取締役社長に就任。50歳で3度目の起業となる
荻原 猛(オギワラ タケシ)
株式会社ロケットスター代表取締役社長。國學院大學卒業後、起業するも失敗。しかし起業中にインターネットの魅力に気付き、2000年に株式会社オプトに入社。2006年に広告部門の執行役員に就任。2009年にソウルドアウト株式会社を設立し、代表取締役社長に就任。2017年7月に東証マザーズ上場、2019年3月に東証一部上場。2022年3月に博報堂DYホールディングスによるTOBにて100%子会社化。博報堂グループにて1年間のPMIを経てソウルドアウト取締役を退任。2023年4月に株式会社ロケットスターを設立し、代表取締役社長に就任。50歳で3度目の起業となる
もくじ情報:第1章 地方発全国、日本発世界;第2章 顧客をファンに変える「自社EC」;第3章 “インタビュー”好きなものを、好きな仲間と、好きな場所から届けられる世界を目指して;第4章 顧客と仲間を集める「デジタル活用」;第5章 “インタビュー”自分の好きな地域で働き、日本全国に貢献するために…(続く)
もくじ情報:第1章 地方発全国、日本発世界;第2章 顧客をファンに変える「自社EC」;第3章 “インタビュー”好きなものを、好きな仲間と、好きな場所から届けられる世界を目指して;第4章 顧客と仲間を集める「デジタル活用」;第5章 “インタビュー”自分の好きな地域で働き、日本全国に貢献するために;第6章 人の行動を変える「プレスリリース」;第7章 “インタビュー”顧客と一緒に幸せになる。人と人とのコミュニケーションがファンを生む;第8章 事業を拡大させる「経営」;第9章 “インタビュー”地方企業のカルチャーを明るく変える。求人応募数1人から700人へ;第10章 経営者を動かすもの