いちばん重要なのになぜか会社では教えてもらえない。実はたったこれだけ！ビジネススキルを学ぶ前に身につけておくべきビジネス地頭力！決め手となる論理的課題解決がスルスルできるオリジナルフォーマット付き！
もくじ情報：序章　なぜか日本の会社では教えられない、世界の優秀なビジネスパーソンに共通する３つの力；第１部　自己基盤力（他己承認から自己承認へ；ライフライン・チャートをつくってみよう）；第２部　課題解決力（問題解決と課題解決；課題解決の２Ｗ１Ｈと、基本的な流れを知る；ステップ１　Ｗｈｙ　「ありたい姿」を具体的に定める；構造でとらえる；具体的に「何を」行うのか？）；第３部　論理的コミュニケーション力（論理的コミュニケーション力５つのポイント；伝える力１「とらえる力」；伝える力２「まとめる力」；伝える力３「答える力」；伝える力４「繋げる力」；伝える力５「広げる力」；感情と論理）

山本　哲郎(ヤマモト　テツロウ)
（株）２Ｅ　Ｃｏｎｓｕｌｔｉｎｇ代表取締役。一橋大学社会学研究科卒。ハーバードビジネススクールＰｒｏｇｒａｍ　ｆｏｒ　Ｌｅａｄｅｒｓｈｉｐ　Ｄｅｖｅｌｏｐｍｅｎｔ修了。新卒にて三菱商事へ入社。ドイツ、シンガポールなどに９年駐在し世界最大の資源コングロマリットであるＢＨＰへ出向、グローバルエリートのビジネススキルの高さに圧倒される。この経験から日本企業の人材育成に問題意識を持ち、自身のキャリアを人材育成に尽くすことを決意。研修会社に転職し、大企業幹部候補生や社員など年間２，０００人以上に「問題解決力」やビジネススキル等を教える中で、伴走型の期間育成プログラムを開発し、（株）２Ｅ　Ｃｏｎｓｕｌｔｉｎｇを創業（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）