「自分は不祥事なんて起こさない」「当社の経営陣は間違ったことをしない」―そう信じている人にこそ、本書は役立つのではないかと考えています。センスをもった経営者であっても、何の支えや指針もなく、失敗をせずにかじ取りし続けることは容易でありません。非常時にも安定した経営をなし続けるには、どのようなルール、どのような意思決定プロセス、どのような監督機能、どのような判断基準が必要なのか、本書はそうしたことを導いてくれます。
もくじ情報：第１章　企業不祥事の注目トピック；第２章　最近の企業不祥事と対応；第３章　コーポレート・ガバナンスの定義と歴史；第４章　コーポレート・ガバナンス・システムと無効化防止策；第５章　コーポレート・ガバナンス事例；第６章　コーポレート・ガバナンス改革のリーダー；第７章　コーポレート・ガバナンス・リーダーの後継問題；第８章　ＡＩとベンチャー経営；第９章　ＡＩ時代のリスクマネジメント；第１０章　ＡＩ時代のベンチャーガバナンス

馬渕　邦美(マブチ　クニヨシ)
グローバルコンサルティングファームパートナー。一般社団法人Ｍｅｔａｖｅｒｓｅ　Ｊａｐａｎ代表理事。一般社団法人Ｇｅｎｅｒａｔｉｖｅ　ＡＩ　Ｊａｐａｎ理事。一般社団法人日本ディープラーニング協会有識者会員。大学卒業後、米国のエージェンシー勤務を経て、デジタルエージェンシーのスタートアップを起業。事業を拡大しバイアウトした後、米国のメガ・エージェンシー・グループの日本代表に転身。４社のＣＥＯを歴任し、デジタルマーケティング業界で２０年に及ぶトップマネジメントを経験。その後ＭＥＴＡ社取締役員を経てグローバルコンサルティングファームパートナーを経て現職。経営、マーケティング、エマージングテクノロジーを専門とする