貧困×ジョブ理論＝眠れる巨大市場。中国の家電メーカーはなぜ世界の電子レンジ市場の４０％を占めるまで成長したのか？社員５人のスタートアップは、いかにしてゼロからモバイル通信網をアフリカ各国に普及させ、３４億ドル規模の会社になったのか？ソニー、トヨタはどのように「無消費経済」から世界的成長を見せたのか？日本ほか世界各国の事例とともにイノベーションの本質をひも解く、今こそ読みたいビジネス書のマスターピース！
もくじ情報：第１部　市場創造型イノベーションのパワー（繁栄のパラドクスとは；イノベーションの種類；苦痛に潜む機会；プル対プッシュ―２つの戦略）；第２部　イノベーションと社会の繁栄（アメリカを変えたイノベーション物語；アジアの繁栄；メキシコに見る効率化イノベーションの罠）；第３部　障壁を乗り越える（イノベーションと制度の関係；なぜ腐敗は「雇用」されつづけるのか；インフラのジレンマ）；第４部　イノベーションにできること（繁栄のパラドクスから繁栄のプロセスへ）

クリステンセン，クレイトン・Ｍ．(クリステンセン，クレイトンＭ．)
ハーバード・ビジネス・スクールのキム・Ｂ・クラーク記念講座教授。１２冊の書籍を執筆し、ハーバード・ビジネス・レビューの年間最優秀記事に贈られるマッキンゼー賞を５回受賞。イノベーションに特化した経営コンサルタント会社イノサイトを含む、４つの会社の共同創業者でもある。ビジネス界における多大な功績が評価され、「最も影響力のある経営思想家トップ５０」（Ｔｈｉｎｋｅｒｓ５０）に複数回選出されている